财务部经理个人工作总结_经理个人工作总结

2023-04-26 04:47:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务部经理个人工作总结_经理个人工作总结

2021年已经进入了尾声,回顾过去一年的工作,时光荏苒,我们已经完成了许多工作也取得了一些成果。在此,我作为财务部的经理,特发表一个个人工作总结,以便能够更好地反思经验,认真总结教训,更好地指导下一年的工作 一、工作回顾

一年来,我作为财务部的经理,带领团队完成了以下工作

1. 加强财务核算。加强财务核算、提高财务效率是财务部的核心任务。我注重不断加强团队成员的财务核算能力,制定了协同工作计划,让团队成员在工作中相互学习、相互促进、相互督促,提高团队整体工作效率和账务处理水平。

2. 负责内部财务管理。我负责了公司内部财务管理,包括管理应收款、应付款、费用支出审批、现金管理、资产管理等。我制定了一套科学规范的内部管理制度,加强了内部财务管理的自律性。

3. 做好财务报表及税务报表工作。在我领导下,财务部全面推进了财务报表的编制、审核、审核、提交,并做好了每月季度的税务报表工作,及时汇总公司财务数据,向领导层提供准确的财务数据信息

4. 结合公司实际,提出了有效的财务解决方案。作为财务部门的负责人,我及时了解公司经营状况和运作情况,针对公司实际,提出了一系列合理的财务解决方案,将财务与公司业务有效地结合起来,实现了财务对业务的有效支持。 二、工作成果

在过去的一年里,我及团队成员坚持以服务为中心、以效率为导向的工作理念,切实为公司各项经营活动提供全面财务支援。具体来看,我们取得了以下成果:

1. 财务核算水平获得提升。经过一年的精心培训,团队成员的财务核算水平得到了提升工作效率得到了提高,给公司的财务工作带来了更大的保障和支持。

2. 内部财务管理体系得到完善。我建立的内部财务管理体系取得了较为显著的效果,明显提升了公司的内部管理水平。

3. 财务报表及时准确。在我领导下,财务部每月准时编制总账、明细账、会计报表等,及时准确地为公司领导层提供了财务报表信息,对公司资产负债状况和经营效益进行了持续监测。


4. 有效地结合财务与业务。我及团队成员在工作中始终坚持以服务为中心的理念,积极为公司寻求更多的财务解决方案,结合公司实际进一步提高了财务管理水平,为公司不断提高运作效率和经营善绩作出了积极贡献。 三、工作不足

在完成工作任务的同时,我们也应该清醒地认识到,仍然存在许多可以提高的地方,需要继续努力:

2. 团队能力建设需进一步加强。因为团队成员的专业知识在某些方面还存在欠缺,工作效率相对较低,团队能力建设需要进一步加强。

3. 反应快速度有待提高。在某些情况下,财务部门处理问题的反应速度相对较慢,需要在今后的工作中把握好时间、做好细节工作,尽可能地减少因反应不及而耽误公司的机会。

四、工作计划

为了更好地改进自己,提高个人能力,指导团队更好地开展工作,我制定了以下工作计划

1. 按照公司要求,建立完整制度。我将根据公司要求,全面检查财务部各个环节的制度,建立完整规范的内部管理制度体系。

2. 加强成本控制。我将着重优化公司成本控制系统,实现支出与效益的匹配,进一步优化公司运营模式。

3. 提高团队成员能力。我将采取多种形式加强团队成员的专业知识和技能培养,提高团队成员的整体实际操作能力和服务质量。

4. 健全财务管理体系。我将着手完善财务管理体系,进一步提高财务部门的自律性,确保公司的财务工作始终处于规范、有效、稳定的状态下。

最后,2021年即将结束,我作为财务部的经理,深感责任重大,积极发挥自己的优势,充分利用团队的集体智慧,继续为公司坚定地走上一条健康、快速、稳定发展道路而努力奋斗!


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