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第二十讲 财务管理基础
一、财务管理的基础
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资) 、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营 运资金),以及利润分配的管理。
(一)财务活动 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。 1. 投资活动(单选或多选)
投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。 企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。 广义的投资包括对外投资(如投资购买其他公司股票、债券,或与其他企业联营,或投资于外部项目)和 内部使用资金(如购置固定资产、无形资产、流动资产等) 。
狭义的投资仅指对外投资。
【例题1 •单选题】下列各项经济活动中,属于企业狭义投资的是( )。 A. 购买设备 B.购买零部件 C•购买专利权 D.购买国库券 【答案】 D
【解析】狭义投资仅指对外投资。选项 A、B、C属于企业内部投资。 2. 资金营运活动
资金营运活动是指企业 日常生产经营活动中 发生的一系列资金收付行为。
首先,企业需要 采购材料或商品 ,从事生产和销售活动,同时,还要支付工资和其他营业费用;
其次,当企业把 商品或产品售出后 ,便可取得收入、收回资金; 最后,如果资金不能满足企业经营需要,还要采取 短期借款 方式来筹集所需资金。
【解释】 短期借款属于资金营运活动 而不将其归入筹资活动。(注意在第七章现金流量表中短期借款是计 入筹资活动产生的现金流量 的,请分别记忆)
3. 筹资活动(现金流入和现金流出) 筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要,筹集所需资金的行为。 企业通过筹资通常可以形成两种不同性质的资金来源:一是企业 权益资金 ,二是企业 债务资金。 【解释】接受投资者投资属于权益资金,向银行借款(非短期借款)属于债务资金。 4. 资金分配活动
广义的分配是指企业对 各种收入 进行分割和分派的过程; 狭义的分配仅指对 净利润 的分配。 【解释】财务管理的资金分配活动在不特指的情况下指的是 狭义分配,即税后利润的分配 。
(二)财务关系 财务关系是指企业在生产经营过程中所体现的经济利益关系。这些财务关系主要包括以下几个方面 :
1. 企业与投资者 之间的财务关系,主要是企业的 投资者向企业投入资金,企业向其投资者支付投资报酬 所 形成的经济关系;
(1)企业的投资者向企业投入资金: 借:银行存款
贷:实收资本(或股本)
( 2)企业向其投资者支付投资报酬: 借:利润分配——应付现金股利
贷:应付股利
2. 企业与债权人 之间的财务关系,主要是指企业 向债权人借入资金 , 并按合同的规定 支付利息和归还本金 所形成的经济关系;
( 1 )企业 向债权人借入资金: 借:银行存款
贷:长期借款(或短期借款等)
( 2)企业向债权人 支付利息和归还本金 : 借:长期借款(或短期借款等)
应付利息 贷:银行存款
3. 企业与受资者 之间的财务关系, 主要是指企业 以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资 所形成的经 济关系;
借:长期股权投资
贷:银行存款
4. 企业与债务人 之间的财务关系,主要是指企业将其资金 以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给 其他单位 所形成的经济关系;
借:交易性金融资产(购买债券)等
贷:银行存款
5. 企业与供货商、企业与客户 之间的财务关系,主要是指企业 购买供货商的商品或劳务以及向客户销售商 品或提供服务 过程中形成的经济关系;
借:原材料 / 库存商品等
贷:银行存款 借:应收账款等
贷:主营业务收入
应交税费—应交增值税(销项税额)
6. 企业与政府 之间的财务关系,是指政府作为社会管理者,通过 收缴各种税款 的方式与企业形成的经济关 系; 借:应交税费等
贷:银行存款
7. 企业与内部各单位之间 的财务关系,是指企业 内部各单位 之间在生产经营各环节中,互相提供产品或劳 务所形成的经济关系;
8. 企业与职工 之间的财务关系,主要是指企业 向职工支付劳动报酬 过程中所形成的经济利益关系。 【例题2 •单选题】甲公司发生的下列各项业务中,属于甲公司与投资者之间财务关系的业务是( )。 A. 甲公司接受乙公司实物资金投资 B. 甲公司归还所欠丙公司的货款 C. 甲公司购买丁公司发行的债券 D. 甲公司向乙公司支付利息 【答案】 A
【解析】选项A,属于企业与投资者之间的财务关系;选项 B和选项D,属于企业与债权人之间的财务关 系;选项C,属于企业与债务人之间的关系。
【例题3•单选题】在下列各项中,从甲公司的角度看,能够形成“本企业与供应商之间财务关系”的业 务是( )。
A.甲公司购买乙公司发行的债券 B. 甲公司归还所欠丙公司的贷款 C.甲公司从丁公司赊购产品 D. 甲公司向戊公司支付利息 【答案】 C
【解析】选项 A 属于本企业与债务人之间财务关系;选项 B、D 属于企业与债权人之间财务关系;选项 C 属于企业与供货商之间的财务关系。
二、财务管理的目标 重点关心各种财务管理目标的优缺点。
(一)利润最大化目标 利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。 优点: (1) 直接反映企业创造剩余产品的多少;
(2) 从一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献的大小; (3) 利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。 缺点:
(1) 利润是指企业一定时期实现的税后净利润, 没有考虑资金时间价值 (关键点); (2) 没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(3) 没有考虑风险因素 ,高额利润往往要承担过大的风险(关键点) ;
(4) 片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
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