集团公司与分公司财务主要职责及权责界定

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主要职责及权责界定



职能

集团公司

分、子公司

（1） 建立和完善集团财务管理和会计核

算制度；

（2） 参与或指导各分、子公司会计核算制

财务体

度建设工作

系

（3） 监督和指导各分、子公司会计核算制

执行集团公司财务管理制度体系。

建 设

度的运行；

（4） 建立和完善集团及各分、子公司财务

报表体系；

（1） 集团及各分、子公司财务监督与管理（1） 接受集团总部的财

工作； 务管理监督和指导；

（2） 组织编制集团财务报表，提供财务分（2） 定期向集团报送财

财务控

析报告；

制

（3） 监督指导各分、子公司会计、现金出

务报表；

与监督

纳管理工作；

（4） 财务预算执行、应收帐款、经营现金

流等监控和预警管理；


（5） 负责对外财务信息及财务资料的报

送

（1） 根据集团经营目标，组织编制集团全（1）制订本公司财务预

面预算计划 算；

（2） 定期组织财务决算，制作决算报告； （2）成本管理和分析控

（3） 组织集团及分、子公司的成本估算和

制；

成本策划、分析评估，组织制订集团（3）工时管理

成本与

工时定额标准

预算

（4） 组织产品成本核算、研发成本核算、



营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作；

（5） 研究成本控制措施，制订成本控制的

目标和指标；

（1） 根据集团发展战略，制定并实施财务

资金管理

政策、资金筹措规划；

按照资金管理权限办理。

（2） 合理安排集团范围内资金运用与支

付，满足集团经营活动资金需求

税务筹（3） 组织实施集团及各分、子公司税务筹税务办理


划 划

（1） 集团层面的会计核算和帐目管理

会计核算

工作；

（2） 组织实施集团的定期清产核资工



本公司会计核算

作；

（1） 配合公司投资并购业务的财务事宜；



投资与

（2） 协助做好集团及分、子公司股东股权

股权管

管理；

理

（3） 组织实施董事会决定的事项；



协助进行

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