经营管理人员财务知识必备

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经营管理人员财务知识必备

经营管理人员财务知识必备

一、企业财务管理的内容及管理会计的作用 1、财务会计的职能 2、财务专家的思维模式 3、财务工作的基本内容 4、财务管理的四个基本原理 5、会计工作的十三个基本原则 二、如何阅读和分析财务报表 1、会计报表的构成 2、资产负债表：

资产负债表的逻辑结构;主要内容（透视资产负债表的各个部分） 解读资产负债表（应收款、存货、应付款、固定资产、借款、股东权益）企业拥有何物，谁拥有企业

财务杠杆的运用---- 资本结构分析 3、损益表：

损益表的逻辑结构与主要内容 如何正确确认收入

如何计算制造成本, 反映每种产品的实际贡献 如何计算共同成本

如何计算息税前利润和净利润 4、现金流量表的阅读与分析 现金流量表的逻辑结构与主要内容

5、会计报表之间的关系（Dupont 模型的应用） 6、如何从会计报表读懂企业经营状况 案例分析：读报表，判断企业业绩水平 三、如何利用财务数据分析并改善经营绩效 1、财务比率分析 2、关键财务指标解析


总资产收益率/ 净资产收益率 营业利润率/ 总资产周转率 总资产周转率与资产管理

3、盈利能力分析：资产回报率、股东权益回报率、资产流动速率 4、风险指数分析：流动比率、负债/ 权益比率、营运偿债能力 5、财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作水平 ◆案例分析：某上市公司的财务状况分析与经营绩效评价 四、成本分析与成本决策 1、产品成本的概念和构成 成本习性分析 完全成本法 变动成本法

2、ＣＶＰ（本－量－利）分析与运用 3、固定成本与边际效应分析

4、如何运用目标成本法控制产品成本，保证利润水平

5、如何运用ABC 作业成本法进行管理分析，实施精细成本管理 6、如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策

7、如何改善采购、生产等环节的运作以改良企业的整体财务状况 ◆综合案例分析 五、投资决策

1、管理和技术方案的可行性分析 2、设备改造与更新的决策分析 3、如何根据成本与市场进行合理定价 4、长期投资项目的现金流分析 5、资金的时间价值 6、投资项目评价方法 回收期法 净现值法 内部收益率法 ◆综合案例演练

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