自来水公司财务角度建言献策

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自来水公司财务角度建言献策

1强化财务管理制度建设工作：对于自来水公司而言，要立足本单位实际，根据财务管理方面相关法律法规的规定，制定出完善可行的财务管理制度。将预算、收入以及资产管理制度作为重点，并深入分析企业财务工作，确保财务管理制度对企业实际财务行为发挥应有的指导作用；对预算编制引起足够的关注和重视，预算编制工作队伍要吸收单位各个部门的工作人员，特别是技术人员，以确保所编制出的预算更加合理和科学；强化预算的执行监督工作，并建立健全单位内控机制，充分发挥内部审计功效。

2营建健康有活力的单位财务环境：自来水公司管理人员要致力于营造有利于开展企业财务管理工作的环境和氛围，并重点做好以下几方面的工作：首先，提高认识以及对本项工作的关注和重视程度，并对单位财务管理工作提供必要的指导和帮助；其次，严格要求自己，对本单位的财务管理工作的顺利开展提供支持和配合；最后，对于发现的违章违纪的人或事，要坚决、及时的予以处理。

3进一步做好费用收取工作，确保资金来源：自来水公司在费用收取工作方面，一方面要明确职责和分工，增强征收机构深入到实际组织征收工作的能力；另一方面，要积极争取一定的强制性措施，为费用收取工作的顺利开展提供保障和支持，促进征收力度的进一步加大以及相关费用收取率的不断提升。除此之外，还可以逐步提高收费标准，这不但可以促使用户节水意识的提高，而且增加公司收入。

4强化单位的财务信息管理工作：随着市场经济的日益完善，企业正面临者越来越激烈的市场竞争，对于自来水公司而言，必须要进一


步提升财务工作的精准性以及实效性，以科学、快捷原则为指导，在单位的财务管理工作中引入计算机信息处理技术，强化单位的财务信息管理工作。

5关注知识教育工作，促进财务工作人员业务素质的不断提升：对于自来水公司而言，首先要进一步明确进行知识教育和宣传的对象，其次，要充分结合本单位的实际情况，对相关人员进行新法律法规以及财务会计相关知识的教育和培训工作，使相关工作人员对会计法、事业单位会计工作相关的准则等有足够的认识，并在实践工作中切实落实；此外还要加强计算机专业知识教育和培训，为单位的财务信息管理工作的开展奠定基础。

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