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工艺技术部简介
一、 总括
工艺技术部是生产总厂直属的四级部门之一,直接受生产总厂的管理。其主要职责是:
1(按生产总厂管理权限划分,承担责任范围内的生产工艺编制工作。包括:对产品设计图纸的工艺分析和审查;拟定工艺方案;编制工艺文件;根据产品的要求完善工艺;
2(生产总厂设备购置、管理、设备维护; 3(产品质量控制和质量保证。 二、架构组织 工艺技术部经理 部
工艺技术部副经理 质量主管 部 部 设备主管 各
程 板实沙设 序资式木发 备 机 质料工工工管 电 管艺艺艺检 理理 维 员员员 员 员 员 修 工 各岗位职责如下: 经理(副经理):
在主管厂长的直接领导下,负责对所有产品制造工艺、流程、工序、工位、加工方法、技术标准的制定,负责对总厂设备、工具、刀具购置选型,设备更新改造
技术方案,负责对各车间工段工艺员的工作进行专业指导及有计划的培训工作;领导工艺技术部成员完成厂部领导及生产总厂行政部门的有关工作。
工艺员:
按照产品设计风格,结合总厂设备加工能力,编制工艺文件,制定工艺流程,拟定质量标准,配合部门搞好工艺技改,用工艺指导生产。
设备管理员:
负责总厂各车间设备的现场管理,监控设备的技术状态和检修情况,建立 设备管理信息系统,配合各部门搞好设备技改工作。 资料管理员:
负责工艺部文件(工艺图纸和设备资料)分类管理工作,资料的清点、查核、咨询、登记、保管、分发、出借、外供、存档等工作,配合部门搞好资料信息的监控。
(质量主管和各程序质检员岗位职责见《质量体系简介》。) 三、与其他部门的联系:
(1) 总厂办:行政人事及其它管理和服务工作
(2) 生产控制中心:提出生产用材规格、颜色等工艺要求和生产过程中的工艺技术和设备运行要求
(3) 质量管理部:工艺技术部为质量管理部提供技术服务,质量管理部根据工艺技术部提供的技术指标来制定质量标准。
(4) 供应部:材料采购工艺要求的指导 (5) 各车间:工艺指导和设备运行监控 四、内部管理条例 《电器现场管理条例》 《工艺技术管理条例》
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