大数据背景下统计分析在财务管理中的应用

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大数据背景下统计分析在财务管理中的应用

作者：胡鑫

来源：《辽宁经济》2020年第07期

〔内容提要〕 财务管理关乎企业命脉，是现代企业管理的重要内容。大数据时代给企业提高财务管理工作效率、提高竞争力以及获取经济效益提供了新思路，越来越多的企业开始重视统计分析与财务管理工作的结合，利用统计分析达到财务精细化管理的目的，有利于企业提高财务管理效率。本文阐述了统计分析对财务管理的作用，明确统计分析在财务管理工作中的应用方法，并提出将统计分析应用于财务管理工作时应注意的问题。以期实现统计分析在企业财务管理中的进一步深化和应用创新，提高企业在市场竞争中的实力。 〔关键词〕 大数据 统计分析 企业财务 一、统计分析在财务管理中的作用

1.认识企业整体运营情况，制定合理决策。财务管理的主要目的是控制企业的资金走向和使用情况，以便最大程度地利用资金。但是，企业在运营过程中需要对产生的大量财务数据进行分析处理，因此需要改变传统低效的数据处理方法。利用统计分析，财务信息的收集和处理可由计算机完成，并对企业的各项财务数据进行详细、精确的分析，从而大大提升了管理效率以及所提供财务信息的真实性，能够使管理人员掌握企业运营状况，并根据企业实际发展情况制定科学的战略规划，以规避财务风险。

2.发现企业的运营问题，为企业可持续发展保驾护航。企业的目标就是追求更高的经济效益，因此需要警惕运营中出现的问题，合理运用财务数据，了解数据背后所反映的企业经营状况。对数据进行统计分析可提高分析的效率以及准确性，帮助企业尽早发现并解决问题，获得更高的经济效益。尤其是对于刚刚起步的企业，其内部制度存在漏洞、领导者的管理经验不足、缺乏对员工的约束力，这些因素都可能给企业的运营带来潜在的风险。而统计分析可以深入地对企业财务数据进行分析，发现企业运营的潜在问题，并采取针对性的措施保障企业的可持续发展。

3.优化企业财务管理结构，强化企业财务控制。随着市场经济的飞速发展，以及行业竞争的不断加剧，给企业财务管理工作提出了更高的要求。合理利用统计分析方法，可以改善传统财务管理模式，优化企业财务管理结构，提高财务管理工作效率。并且，将统计分析运用于企业的财务管理工作，能够对市场贷款和波动因素进行合理预测，根据预测结果确定企业持有现金的最佳数量，提高企业资金流动效率，并优化资金结构与负债比例。不仅保证了现金支付能力，而且大大增强了企业日常资金运转的灵活性。此外，运用统计分析还可以对企业的应收账款进行管理，确保应收账款在截止期限内收回。


二、统计分析在财务管理中的应用方法

1.比率分析法。其是指在综合考虑和分析影响企业财务工作因素的基础上，通过计算获得符合企业实际情况的经济指标比率的方法。在采用比率分析法计算经济指标的财务比率时，需要考虑企业经济指标之间的相互关系以及不同经济活动之间的相互联系。常见的比率包括以下三个：一是相关比率。即通过对在经济活动中两个或两个以上具有依存关系的业务数据的对比，得到的财务比率，如资产负债率等。并依据数据所反映的运营情况，对数据作出一定调整。二是构成比率。是通过对比和分析企业的单项经济指标和总体指标计算财务比率。从构成比率可以看出某单项业务占总业务的比重。三是效率比率。可用于分析损失和衡量收益。管理者可以通过效率比率清楚地知道企业某一项目、某一阶段的损益。

2.比较分析法。其是指从横向和纵向两个方面分析和比较数据的方法。横向比较是指对相同期间企业和所在行业的同一经济指标进行比较，进而发现与其他企业间的差距。通过这种比较，企业管理层可以了解企业在运营过程中存在的优劣势，并确定企业的未来发展目标，制定符合目标的生产经营战略;纵向比较则是指对企业不同时期的经济指标进行比较，使管理人员能够掌握不同阶段企业的偿债和盈利能力，发现企业发展的高速期和平缓期，据此提高企业财务管理工作效率以及合理性。总体而言，比较分析的应用可以使管理人员了解企业在不同阶段的实际运营情况，发现自身与其他企业之间的差异，充分发挥自身优势，寻找适合企业发展的财务管理方式。但是，该方法只能用于相同性质指标数据的比较分析。

3.因素分析法。其是对影响事物发展的因素进行全方位的分析，并比较各因素的影响程度高低，分清因素的主次关系。帮助企业有针对地抑制不利因素发展，并重视对有利因素的挖掘利用，使得财务管理工作更加高效。同时，对各因素间的关系进行研究，探寻对事物发展产生相同影响的因素，并探索在不同因素影响下事物发展产生的特殊变化，进而统筹协调各种因素，使其相互结合，以发挥积极作用。

三、统计分析在财务管理应用过程中需重视的问题

1.加强统计分析与财务管理的协同作用。统计分析和财务管理是两项不同的工作，面对大数据时代，如果企业能够将二者协调并相互结合，则可以实现数据信息的共享，达到“1+1>2”的效果。不仅能够提高这两种经济分析的效率，还能将两种工作的结果进行互补，使最终的分析结果更加完善。另外，利用统计分析，可以为企业的财务管理工作提供更为详实的数据资料，有利于节约生产成本和三项费用。因此，加強统计分析和财务管理的协同作用，可以使两者相互融合，为企业的可持续发展提供多方面的支持。

2.注重财务管理人员综合素质的培养。大多数企业的财务管理人员缺乏统计方面的专业知识，导致财务管理工作难以达到理想效果。如果企业想实现统计分析和财务管理工作的相互融合和协调，则需要注重员工综合素质的培养，组织财务管理人员学习统计领域的相关专业知识，以提高其对数据的敏感性，加强其统计分析工作能力。企业可以加大统计专业人才的引进


力度，加强财务管理人员和统计人员之间的沟通学习，并选择一些优秀的统计人员协助企业的财务管理工作，这能帮助财务管理人员更快地学习统计知识，并且有利于提高统计分析和财务管理工作的效率。

3.构建“执行—预警—反馈—调整”的信息统计分析管理工作机制。企业可以设置专门机构，对各部门日常经营工作的信息进行收集，并积极开展信息的统计分析工作，帮助企业在原始数据的基础上充分分析发掘信息，及时发现企业在投资、运营等工作中出现的特殊问题，同时将问题反馈给管理人员，管理人员及时探寻问题产生的原因，进而采取合理的方式解决。另外，对有可能影响企业正常经营发展的类似情况也要及时进行调整，以提高财务管理工作的效率，实现企业价值。 四、结语

当前，世界正处于大数据时代的潮流中，统计分析将为财务管理提供不可替代的作用，二者之间的关系将会日益紧密，二者之间的信息共享也会臻无穷境。具体而言，应当在财务管理的方法上融入统计分析理念，以期科学地汇总、归纳以及分析相关数据，同时提高数据分析的效率，并以此为契机促进二者专业人员工作上的协调与统一，从而达到提升财务管理工作的准确性与科学性的目的，实现企业稳定与可持续发展。因此，企业需要对财务分析工作予以充分重视，以使统计分析工作在企业的发展过程中发挥其应有的作用。 （作者单位：江西财经大学会计学院） 责任编辑：梁 欣

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