星巴克咖啡创新案例分析

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星巴克咖啡创新案例分析

、创新的内涵

创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的 见解为导向 ,利用现有的知识和物质 , 在特定的环境中 ,本着理想 化需要或为满足社会需求 , 而改进或创造新的事物、 方法、 元素、 路径、环境 , 并能获得一定有益效果的行为。

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过 程。其起源于拉丁语，有三层含义：第一，更新；第二，创造新 的东西；第三，改变。

创新是人类特有的认识能力和实践能力， 是人类主观能动性 的高级表现， 是推动民族进步和社会发展的不竭动力。 一个民族 要想走在时代前列， 就一刻也不能没有创新思维， 一刻也不能停 止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研 究中举足轻重。

从本质上说，创新是创新思维蓝图的外化、物化。

创新从哲学上说是人的实践行为， 是人类对于物质世界发现 的再创造， 是对于矛盾的利用再创造。 人类通过对物质世界的再 创造，制造新的矛盾关系，形成新的物质形态。

创意是创新的特定形态，意识的新发展是人对于自我的创 新。发现与创新构成人类相对于物质世界的解放， 是人类自我创 造及发展的核心矛盾关系。 其代表两个不同的创造性行为。

只有

对于发现的否定性再创造才是人类创新发展的基点。 实践是创新 的根本所在。创新的无限性在于物质世界的无限性。






、创新的主要类型 ：产品（ 服务）创新、工艺（流程）创

新、商业模式创新、服务创新。其中服务创新分为四种分别是产 品创新、过程创新、组织创新 、市场创新。

创新的层次类型： 突破式、渐近式、适度式。

根据创新的连续性及面向的市场分两种一种是连续性、 维持 性创新即从一个特定企业的角度说， 如果创新是建立在原有的技 术轨迹、知识基础上的，不断的改进，推出新产品，就是一种连 续性创新（维持性创新） 。另一种是非连续性创新；根据创新过 程的开放程度分为两种一种是开放式创新即是指企业在技术创 新过程中，同时利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新， 企业内部技术的商业化路径可以从内部进行， 也可以通过外部途 径实现， 与多种合作伙伴多角度的动态合作的一类创新模式， 另 一种是封闭式创新即主要依靠自己的力量、自己的资源进行创 新，与外界几乎没有合作。

创新的模式：1、基于科学技术的创新模式（STI）,也即以 研发为基础的创新，其创新过程是从基础研究、应用研究、试验 发展、试制、生产制造直至商业化； 2、基于引进消化吸收基础

上的二次创新模式（ SI ），二次创新是指在技术引进基础上进行 的，受囿于已有的技术范式， 并沿既定技术轨迹而发展的技术创

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