企业财务管理存在问题与改进对策

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企业财务管理存在问题与改进对策

企业财务管理一直是公司发展的重点，然而，在财务管理中仍然存在着一些问题，如下：

一、财务风险管理局限性

企业在进行项目投资时往往要面临着诸多风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，企业必须制定科学的风险防范措施。然而，目前许多企业的风险管理还比较存在局限性，从风险管理的概念、策略的选择到执行方案的制定与实施等方面都存在问题，企业应加强财务风险管理的能力。 二、核算方法不规范

企业在财务管理中的核算方法不规范也是一个普遍的问题。财务核算方法有规范的标准，但是许多企业却采用各自的方法进行核算，造成财务数据不规范，不便于数据比对和决策分析。企业如何避免核算方法不规范的问题？需要建立财务标准化的管理制度，严格按照标准进行核算。 三、财务分析分析度偏低

企业在制定财务分析时，往往会采用一些经验值和标准，范围比较局限，分析度较低。此外，企业还在一些不同的角度进行财务分析，导致分析结论不具备全面性和准确性。企业应当在财务分析中引入更多的新的数据源，并且采用多种分析工具，以更全面、准确地进行财务分析。

针对上述问题，建议采取以下对策： 一、加强风险管理能力

企业应当建立科学合理的风险管理体系，采用先进的风险管理模型、方法和工具。具体措施包括：

1、对于项目的风险进行科学计量，建立风险分析框架； 2、制定完备的风险管理计划，保证风险管理体系的运作； 3、明确风险监控机制，定时和动态评估风险。

企业财务管理中的核算方法，应当按照财务标准化制度进行核算，除非有特殊需要，不得擅自变更。企业应当参照财务规范，制定合理的财务流程，保证各项财务核算规范执行。


三、提升财务分析落地能力

企业可以采用多种分析工具，如财务比率分析、财务结构分析、资金现金流量分析等，提高分析的广度和深度。同时，建立有效的数据采集和整合机制，确保数据源足够多元化，并且准确性高。企业还应考虑引入专业机构的高端分析模型和经验，并在公司组织相应的培训和学习机制，提升企业内部员工的财务分析能力。

总之，企业财务管理中的问题普遍存在，需要企业自身做好角色定位和信息管理。企业可以加强风险管理能力、规范核算方法、提升财务分析落地能力，为企业在财务管理领域实现持续发展打上坚实的基础。

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