第三章 员工聘用制度

2022-03-22 23:42:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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员工聘用制度

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为使用招聘工作更加公平、公正,同时进一步规范人力资源管理,特制定本制度 本公司的职员原则上不得将自己的的亲戚介绍进本公司,特别是领导干部不得按排亲属或朋友在同一部门工作,特殊情况必须呈报行政经理同意、总经理批准方可。否则一经查实,行政部立即将其亲属开除,相关人员予以行政处分。

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负责招聘的人员,在招聘过程中弄虚作假的,一经查出给予警告,情节严重者予以记过处分或开除。

人力资源管理中,任何人不得为自己的亲戚朋友说情与行政部给予照顾,行政部应拒绝他人说情/照顾等不良行为。

各部门必须按照精而少的原则制定人员编制,各部门的用人应严格控制在编制范围内,用人部门无论超编制予否,必须经总理批准。 聘用资格

1 遵纪守法,品德优良;

2 凡进入我公司者,必须持有效证明资历,身份证、学历证件。 3 本公司谢绝招聘患有严重传染病者。 4 符合人力申请部门的要求。

5 愿意履行自己的工作职责和义务并遵守本公司规章制度和劳动纪律、行政指令; 6 凡进入我公司的员工必须达到法定年龄。 7 凡进入我公司的职员一般年龄20-45岁,特殊岗位人员和中高级管理人员可适当放

宽,并且有与其工作岗位所需的工作能力。

7、招聘程序:

1人力需求部门根据工作需要作出用工安排,填写《人力申请表》,并将《人力申请

表》送交行政经理审批,总经理审批或总经理授权人审批;

2人力需求部门将总经理审批后的《人力申请表》移交行政部; 3行政部门根据《人力申请表》安排招聘事宜;

4人力需求部门可以选择内部招聘或外聘方式录用人才,行政部负责核实应聘人的证

资料,并有权拒绝弄虚作假者;

5对于证件资料信实无误的应聘人到行政部办理入职手续或安排入厂(特殊岗位应由

用人部门亲自面试

6)凡经由用人部门面试、考核合格并上岗者,其在职行为应由该部门经理负责,如果

发现其表现不符合公司要求者,部门经理应立即向行政部和总经理申请处理。

8、招聘方式:

1)人才市场招聘; 2)公司在职员工推荐; 3)公司内部招聘;

4)公司贴招聘广告招聘;

9人力需求部门从公司内部招聘员工必须遵守公开、公平、公正原则;






10、招聘时所有无关人员一律不得进入招聘或考试现场;违者记过并罚款30元; 11、不遵守考场纪律的应试人员,立即取消其应聘资格;

12、招聘时文化及常识性试题由行政部命题测试,专业性试题由相关部门出题,任何知情人

员不得泄露试题,否则给予记过处分;

13考试和阅卷由行政部门专人负责,被录用人员的试卷存入人事档案;

14、凡涉及到本部门的招聘,除相关人员外,其他人员一律予以回避,否则给予警告处分罚

10元。

15、用人部门与行政部门联合作弊的,一经查出,对相关负责人记过,情节严重者会受到行

政与经济处罚;

16、录用后的员工,公司将在试用期后与其签订一份劳动合同






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