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消费者行为分析
-----保时捷 小组成员:李士琴 王娟 蔡勇 刘旭蓓
保时捷(Porsche)是世界著名的高端汽车企业,以开发、生产和营销豪华跑车和运动型越野车为主,总部位于德国斯图加特市,由费迪南德·保时捷(Ferdinand Porsche)创办。保时捷一直努力将种种可能性与看似不太可能的东西相组合,而今对于跑车而言,“保时捷”无异于一个全球意义上的代名词。保时捷于2012年8月1日起成为大众汽车集团成员。 保时捷自2001年由捷成集团引进中国大陆市场以来,十年间取得了惊人的增长;目前,保时捷中国已在全国范围内建立了36家保时捷中心。
跑车:博克斯特(Boxster)系列、卡曼(Cayman)系列、911卡雷拉(911 Carrera)993、996、997系列;
越野车:卡宴(Cayenne)系列;
轿跑车:帕拉米拉(Panamera)系列。
保时捷价格:http://1>.car8853>/Home/ProductBrand/23
目标客户市场:对于保时捷而言,不同的系列车型都拥有它不同的目标人群。 1.保时捷.卡曼系列:主要目标都是那些年轻、“时尚”的消费人群。同时又不需要它有过高的性能。 所以,对于一般驾驶者而言,保时捷卡曼就已经足够了
2.保时捷.911卡雷拉 定位为:一些想拥有保时捷911跑车纯粹,极致。驾驶乐趣的消费人群。
3. 保时捷.卡宴SUV系列: 则针对于那些追求“高速性能”和“越野性能”的人群。 4.保时捷.四门轿跑车 :年轻时尚的成功人士和商务人士 保时捷消费者行为的影响因素
(1)文化因素:个人型,寻求自我价值观,体现自我价值 (2)社会因素:地位,以及参照团体影响,有一定的资本累积 (3)媒体因素:广告,赛事,宣传册... (4)个人因素:
1)年龄:单生(无财务负担,喜娱乐)或已婚具有良好的经济条件的成功人士 2)生活方式:最极致和时尚生活的追求 3)人格的自我观念:优越感,自信和骄傲 (5)心理因素
马斯洛需求层次理论 保时捷的消费者决策过程 问题确认 信息收集 评估程序 购买决策 购后行为 问题确认
(1)参照群体的参考
(2)社会地位,自我尊重的需求 (3)个人型价值观的取向
(4)具有足够的经济实力,并且有此需求 (5)保时捷所作出的广告宣传
保时捷广告语:唯保时捷才能胜保时捷
There is no substitute. 无可替代
只需开动引擎,你对人类的信心就会完全恢复 创造经典 止于至善
宣传手段:广告
杂志、期刊 赛事 车展.. 保时捷的消费者决策过程 问题认知 信息收集 评估程序 购买决策 购后行为
保时捷优劣评估
优势:经典、历史悠久、广受好评的豪华品牌、发动机技术,做工,性能优良、亲民的超级跑车,极速体验。
劣势:在服务质量上有待提高,尤其是售后服务
属于高端品牌,对比商务车而言,价格任然只是针对汽车消费者的一小部分群体
机会:现在成为大众的一部分,借助大众的力量,实现在技术,资源上的共享与升级,利用现有的能力和优势抓紧研发新的动力设备等。
威胁:现在超级跑车的不断进军,对保时捷的销售会造成冲击。 保时捷的消费者决策过程 问题认知 信息收集 评估程序 购买决策 购后行为
保时捷的消费者决策过程 问题认知 信息收集 评估程序 购买决策 购后行为 购后实际体验 售后服务
结语:保时捷公司一直致力于推崇保时捷的卓越品质与独一无二的个性, 实现品牌的升值与客户忠诚度的加强,相信将成为更多消费者的选择。 小组成员:李士琴 王娟 蔡勇 刘旭蓓
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