员工福利方案

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员工福利方案

一、员工福利方案设计的目的

吸引人才、留住人才、激励人才、提升企业竞争力 二、设计原则

 遵守国家法律法规：不违反国家及北京市相关法律法规；  具有市场竞争力：在同行业人力资源市场具有竞争力；

 体现内部公平性：公平对待每位员工，根据员工所承担的责任、对公司的贡献以及

员工工龄、司龄等因素，来确定每位员工的福利水平。

三、设计思路

1. 在现有福利基础上进行优化升级，提高市场竞争力；

2. 提升员工满意度和归属感，让员工最大化感受到公司提供的福利。 3. 根据公司岗位特点设置专有福利。 四、公司现有福利水平分析

1. 现有福利项目及水平 2. 与市场行情比较 五、员工年度福利设计



六、福利方案具体内容

类别 年终奖金 六险一金

福利名称 年终奖 五险一金 商业保险 餐补

方案一 无

方案二 1-2个月

方案三 3个月 社保公积金全额 补充医疗+一般意外险＋

交通意外险

25元/天

销售、总监以上300元／月，部门经理、项目经理200元／月，普通员工

100元／月 销售400元／月限额，不便乘坐公共交通的外出办公可打车实报实销 春节500，端午、中秋各

200

200以内礼品卡网上自选

生日礼物 各800 300以上 每周两次瑜伽＋两次羽

社保分档交、公积金分档

社保分档交、公积金全额

交

无 10元/天

补充医疗+一般意外险

20元/天

食行通讯

电话补助

交通福利

节日福利

节假庆祝

生日福利 结婚/生育 健康体检 体育锻炼

关注健康

销售、总监以上200元／

销售200元／月，项目经月，部门经理、项目经理

理50元／月 100元／月，普通员工50

元／月

销售400元／月限额，不销售400元／月限额，不便乘坐公共交通的外出便乘坐公共交通的外出办公可打车实报实销 办公可打车实报实销 春节200，端午、中秋各春节200，端午、中秋各

100 100

100以内礼品卡网上自选

生日会＋生日礼物

生日礼物

各200 各600 200－250 250-300

每周两次瑜伽

每周两次瑜伽＋两次羽


毛球

年度旅游

团建活动

部门团队建设费

无

200-500元／人／年

毛球，每月趣味运动会 300-800元／人／年

100元／人／月 200元／季度／人 100／月／人

年假 婚假 产假/陪产

假 丧假

带薪休假

建议在法定基础上增加：

按国家规定 在公司满2年加2天，满每满1年加1天

5年加5天

婚假3天，晚婚10天 婚假3天，晚婚10天 婚假3天，晚婚10天 产假98天，晚育假30天，产假98天，晚育假30天，产假98天，晚育假30天，

陪产假5天 陪产假5天 陪产假5天

直系亲属3天，非直系2直系亲属3天，非直系2直系亲属3天，非直系2天，酌情给路程假 天，酌情给路程假 天，酌情给路程假

每月1天带薪病假，超过

按最低工资80%

无

上班8-10，下班5-7 导师制+培训计划+考证

奖励

10天以内病假半薪，超过按最低工资80%

200元／人／月 不打卡

导师制+培训计划+考证

奖励

带薪病假 最低工资的80%（法定） 零食计划

其他福利



无 无

导师制+培训计划

弹性工作 职业提升

三种福利方案分析：

方案一：与公司现有福利近似，优点是成本较低，缺点是缺乏市场竞争力； 方案二：成本比方案一略高，接近市场水平，具有一定市场竞争力； 方案三：成本较高，具有较强市场竞争力。

综上，建议选择方案二。

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