员工福利方案

2022-05-13 02:01:28   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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员工福利方案

一、员工福利方案设计的目的

吸引人才、留住人才、激励人才、提升企业竞争力 二、设计原则

遵守国家法律法规:不违反国家及北京市相关法律法规; 具有市场竞争力:在同行业人力资源市场具有竞争力;

体现内部公平性:公平对待每位员工,根据员工所承担的责任、对公司的贡献以及

员工工龄、司龄等因素,来确定每位员工的福利水平。

三、设计思路

1. 在现有福利基础上进行优化升级,提高市场竞争力;

2. 提升员工满意度和归属感,让员工最大化感受到公司提供的福利。 3. 根据公司岗位特点设置专有福利。 四、公司现有福利水平分析

1. 现有福利项目及水平 2. 市场行情比较 五、员工年度福利设计



六、福利方案具体内容

类别 年终奖金 六险一金

福利名称 年终奖 五险一金 商业保险 餐补

方案一

方案二 1-2个月

方案三 3个月 社保公积金全额 补充医疗+一般意外险+

交通意外险

25/

销售总监以上300元/月,部门经理、项目经理200元/月,普通员工

100元/月 销售400元/月限额,便乘坐公共交通的外出办公可打车实报实销 春节500,端午、中秋各

200

200以内礼品卡网上自选

生日礼物 800 300以上 每周两次瑜伽+两次羽

社保分档交、公积金分档

社保分档交、公积金全额



10/

补充医疗+一般意外险

20/

食行通讯

电话补助

交通福利

节日福利

节假庆祝

生日福利 结婚/生育 健康体检 体育锻炼

关注健康

销售总监以上200元/

销售200元/月,项目经月,部门经理、项目经理

50元/月 100元/月,普通员工50

元/月

销售400元/月限额,销售400元/月限额,便乘坐公共交通的外出便乘坐公共交通的外出办公可打车实报实销 办公可打车实报实销 春节200,端午、中秋各春节200,端午、中秋各

100 100

100以内礼品卡网上自选

生日会+生日礼物

生日礼物

200 600 200250 250-300

每周两次瑜伽

每周两次瑜伽+两次羽


毛球

年度旅游

团建活动

部门团队建设费



200-500元/人/年

毛球,每月趣味运动 300-800元/人/年

100元/人/月 200元/季度/人 100/月/人

年假 婚假 产假/陪产

丧假

带薪休假

建议在法定基础上增加:

按国家规定 在公司满2年加2天,每满1年加1

5年加5

婚假3天,晚婚10 婚假3天,晚婚10 婚假3天,晚婚10 产假98天,晚育假30天,产假98天,晚育假30天,产假98天,晚育假30天,

陪产假5 陪产假5 陪产假5

直系亲属3天,非直系2直系亲属3天,非直系2直系亲属3天,非直系2天,酌情给路程假 天,酌情给路程假 天,酌情给路程假

每月1天带薪病假,超过

按最低工资80%



上班8-10,下班5-7 导师制+培训计划+考证

奖励

10天以内病假半薪,超过按最低工资80%

200元/人/月 不打卡

导师制+培训计划+考证

奖励

带薪病假 最低工资的80%(法定) 零食计划

其他福利





导师制+培训计划

弹性工作 职业提升

三种福利方案分析:

方案一:与公司现有福利近似,优点是成本较低,缺点是缺乏市场竞争力; 方案二:成本比方案一略高,接近市场水平,具有一定市场竞争力; 方案三:成本较高,具有较强市场竞争力。

综上,建议选择方案二。


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