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如何高效率做好财务方面的工作
作者：耿直
来源：《现代经济信息》2016年第30期
摘要：随着我国医院逐渐引入市场竞争体制，医院成为一个独立的市场主体，自主经营，自负盈亏，医院变得越来越企业化。对企业来说，完善的内部控制是保障企业正常运作的驱动力，这句话对于越来越企业化的医院同样适用。在现代医院面临的几大难题中，如何加强内部控制，提高财务管理水平是急需解决的。本文首先分析了财务管理对于医院发展的意义，其次探讨了医院财务管理现状，最后提出了提高财务管理效率的措施。 关键词：财务管理；存在；问题；对策；研究
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01
财务管理对象是资金运动，具体包括资金的筹措、使用、分配等环节。财务管理内容广泛，职能多样，与医院的经济活动息息相关。财务管理水平直接影响医院的综合管理水平，医院经济活动的每个环节都离不开财务管理。财务管理有助于实现医院价值最大化，促进医院的国际化。因此，为了提升医院的综合实力，为了提高医院的核心竞争力，非常有必要对财务管理相关问题进行研究。
一、财务管理对于医院发展的意义
医院决策的正确与否直接影响医院的收益，决策错误会造成巨额经济损失，因此决策的正确性非常重要。科学预测有助于提高医院决策的正确性，而科学预测是离不开财务管理的。财务管理既可以对医院现有经济情况进行总结，确定医院运行情况，找出制约医院发展的因素，指导医院完善医院结构，也可以通过统计学的方法对未来医院发展所需资金进行预测，降低投资风险，提高决策正确性，增加医院经济效益，促进医院平稳发展。除此之外，财务管理还可以通过事前、事中、事后控制，实时掌握各项发展指标，指导医院改进运营模式，提高医院综合实力。
二、财务管理存在的问题 （一）融资困难、资金周转不畅
1.很多医院无法认识到现金管理的重要性。有的医院认为现金越多，医院实力越强，致使很多现金闲置，不用于周转。而有的医院不考虑医院现金情况，过度支出，导致现金不足，降低了医院抗风险能力。
2.存货管理不合理，资金呆滞
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2022-04-13
