当前中小学食堂财务管理存在的问题及应对策略分析-教育文档资料

2022-05-07 01:49:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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当前中小学食堂财务管理存在的问题及应对策略分析

一、中小学食堂管理的主要形式

目前,中小学食堂管理主要形式有食堂外包、学校自我管理两种。食堂外包:即以完全承包、有限承包和餐饮公司管理的具体形式,将食堂经营权委托或外包给个人或社会团体。学校自我管理:即以包餐与自己选餐形式,由学校的总务处或后勤部门要求的专人对学校食堂进行管理,目前大多学校选择包餐形式。只要能为师生提供优质的服务,保证餐食荤素搭配、卫生安全与多样,并在此基础上进行合理的成本控制,实现核算透明化、公开化,不论采用哪种形式都是可以的。

二、中小学食堂财务管理中存在的问题

(一)财务核算机制不科学,财务独立核算不到位

目前伙食收入、财政补助、其他收入等构成了中小学食堂的收入,但这些收入未能及时到账。荤素菜、大米、调料、人工费的成本、固定资产折旧、设备维护等构成了食堂成本。因为食堂管理缺乏科学财务管理制度,独立核算不到位,擅自扣留学生伙食费、私设小金库的行为依旧存在。

(二)学校财务支出项目不公开

除了校长、财务人员外,其他人根本不了解学校的财务情况,况且食堂本身是非营利性的,而领导却不够重视,管理不到位,许多贪污腐败现象出现。小学食堂财务账目设置缺乏科学性,有不详细、片面的固定资产、物资采购账目,食堂运营过程中没有做好到位的收支记录,使总账与分账不一致现象长时间内存在,无法做到财务管理项目的公开、透明。

(三)没有完善的食堂内控制度

对内部各个环节的监督管理作用弱,特别是物资采购、使用等管理方面;因为没有完善的内部控制制度作保障,中小学食堂随意采购、使用材料,内部控制对食堂经营各个环节的制约力不强。

(四)存在食材供应被垄断的现象,库存管理混乱

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资产管理中心直接与销售商进行大批量的采购项目的商定,未能及时核对物价与质量的实时变动情况。没有到位的物资清点管理,以致食材存放期限过长,影响食材质量与安全,且物价虚高和使用量虚增的现象广泛存在,这也是小学食堂成本过高的一个重要原因。

(五)中小学食堂财务管理人员专业性不强

食堂财务管理主要由学校的会计兼职或后勤部门工作人员代管,其专业性不强、管理技术性差,且其服务与责任意识弱、管理水平低,使食堂的可持续发展受阻。事实上,食堂材料采购人员与验收人员并没有单独设立,采购人员易借机谋私利,故意虚报价格与数量,这直接加重了食堂成本。

三、中小学食堂财务管理的应对措施 (一)建立完善财务账本,加大监督管理力度

设置独立的会计账簿,设立科学的会计账目,明确的日记账、总账,真实全面的表现出中小学食堂财务、经营状况,准确找出经营管理的困难与难点,并以科学、有效的财务管理对策应对,确保会计账簿的科学规范。食堂实施单独财务核算,开设独立的银行账户,记录真实、有效、完整的会计账簿信息,聘用专业的会计人员,当然也需加强学校和教育主管部门的监督管理度。

(二)加强食堂的成本管理,建立严格的审批制度

食堂采购遵循物美价廉的原则,定期轮换食堂采购人员,通过招投标的形式选择有卫生许可的物资供应商,最大程度降低物资采购的成本,并设置专人对菜价、肉价进行网上实时监控。同时严格把控所采购的物资的质量及数量,确保蔬菜、肉类的质量过关,避免浪费。严格遵守采购物资审批程度,保存好采购物资的原始证据,为核算提供科学的依据。

(三)编制出合理、科学的财务预算,提升预算管理效果食堂的财务预算编制需依照国家相关标准,在满足广大师生的就餐需要的基础上,设立一个科学合理的预算经营目标,将食堂运行成本控制在合理范围内,并且理清食堂预

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算成本、收入与经营目标三者之间的关系,确保食堂的收支平衡,避免巨盈或巨亏发生,不断优化升级中小学食堂的财务预算模式。

(四)完善食堂内部控制制度,建立以校长为核心的领导责任制 加强对食堂内部控制管理力度,使会计核算与内部控制相辅相成,必需完善内部控制制度。中小学食堂应设立校长为核心的领导责任制,明确食堂工作责任,确保每天至少有一位学校高层领导到食堂进行值班,对食堂的饭菜质量、价格等进行监督,了解食堂运行的具体情况,促使食堂财务管理更加合理科学

(五)建立师生、家长共同参与食堂管理组织机构

成立师生、家长与工会干部共同参与的食堂管理组织机构,如膳管会,做好详细的收支记录,公开食堂管理流程和食堂菜谱菜价,保证食堂伙食费用公开透明,使食堂能够在家长及社会的监督下运营。定期组织多次全校性的民主测评活动,将测评结果纳入考核标准中,最终反馈给学校财务管理部门。

(六)开展各项培训,提高财务管理人员能力

聘请获得会计资格证书的人员当食堂财务会计管理人员,设置满足食堂财管理实际需要的岗位,如会计、出纳、物资保管人员,积极开展各项培训,提高其业务能力、提升工作水平。

毋庸置疑的是财务管理人员拥有良好的职业道德,对工作认真负责,不谋私利、贪污腐败。

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