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资产管理制度
总则 第一条
资产管理的主要内容:即资产的采购、使用、调拨、维修培训、报废、供应 商设备的管理、结算、组织落实、资产管理评估和备案十个方面。
第二条
资产管理的主要任务:完善管理体制,健全规章制度,明晰产权关系,落实 管理责任,合理配置资产,保证资产安全、完整。
第三条
资产的分类
1、固定资产:单价一般大于(等于)800元,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产且为生产经营使用的主要设备,公司的固定资产主要为冷库,冷柜、货架、电脑等。财务使用公司财务部下发的固定资产折旧软件,提取每月折旧。
2、低值易耗品:单价小于800元,100元以上的易损、易耗财产。一个月内摊销,不留余额。其中特殊低值易耗品:手推车、垫仓板二类资产,按三年摊销。
3、物料用品:一次购进,陆续领用使用的物品,每月末按实际使用摊销。主要有背心袋、工作服、办公用品等。4、固定
资产、低值易耗品又分在用、备用资产、闲置和待报废资产。在用、备用资产是指公司总部、门店正常使用的各类设备及为了应付销售高峰所备用的设备,包括正在维修的设备和折旧完毕但仍在使用的设备。
5、闲置资产是指在公司总部、区域及门店资产中已连续停用半年以上,但仍有使用价值的资产(固定资产和低值易耗品),闲置资产中不包含计入装修费用资产及待报废资产。
第四条
所有资产以世纪联华工程资产部的《工程/资产分类表》(附件一)为准做成本预算、下订单及财务入帐,任何其它部门不得随意更改。
第五条
所有的使用表单必须妥善保管不得缺号填写错误报废的单据也须保存以 备查询。
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