工厂仓库管理人员职责

2023-02-02 02:01:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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工厂仓库管理人员职责：

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列，存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。

仓管的主要职责如下：

1、负责仓库整体日常工作的按排.

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控. 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、5S管理推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率. 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准. 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据.

其中讲到的5S管理为：

5S管理即整理（SEIRI)、整顿（SEITON)、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养(SHITSUKE）。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。 1S-—整理

定义：区分要与不要物品，将不要物处理。目的：腾出空间,提高生产效率。 2S--整顿

定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：排除寻找的浪费。 3S——清扫

定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生. 目的：使不足、缺点显现出,是品质的基础. 4S——清洁

定义：将3S实施制度化、规范化,并维待成果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常"之所在. 5S——素养

定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯. 目的：养成遵章守纪的好习惯。

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。一、仓库管理员工作职责如下：

1、服从领导,遵守各项规章制度； 2、负责仓库日常管理工作;

3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议; 4、按仓库规定收发料；

5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放； 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作； 7、作业单据的正确开制、确认与交接; 8、每日物料明细账目的登记； 9、盘点工作的具体安排执行与监督; 10、完成领导交办其它的工作内容. 二、仓库管理员岗位要求如下：

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作； 2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作； 3、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦,能承受加班; 4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程; 5、熟练使用office办公软件;

6、良好的沟通、分析能力及团队合作精神.

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一、仓库管理制度

1、仓库是货品保管重地，除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库.

2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹,大声喧哗.

4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品,必须服从仓管员的管理。 5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施,符合消防规定。

6、仓库内不得存放私人货品,如确实需要临时存放必须经上级同意方可。 7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 8、此规定从即日起执行。

二、货品入仓制度

1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量，及时有效地掌握库存货品,所办理的完备的入仓手续.

2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。

3、货品入仓时，仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格，并对查验的仓库货品进行签字确认。

4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆，编号、以便于核对数量，检查货品质量，是货品及时上架.并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。