新员工培训考核评分表

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考核人员 考核项目



新员工培训考核评分表



细分说明

□ 公司概述（1-10分） □ 执行力（1-10分） □ 忠诚度（1-10分） □ 表达能力（1-10分） □ 交际能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 业务能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 资历经验（1-10分） □ 应变能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 工作能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 协调能力（1-10分） □ 应变能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 业务能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 专业能力（1-10分） □ 应变能力（1-10分）

岗位方向

得分

引领智慧城市

导师综合评价

新员工入职培训

（行政部）

销售部培训

客服部培训

技术部培训

总分



评定建议

最终裁定



□优秀 □合格 □不合格

补充建议：

（注：考核标准以 70分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分）

□录用 □待定 □不录用 报到时间：

董事长决议：

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