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员工面谈记录表(针对3月以上员工)
姓名 面谈日期 面谈目的:
所属部门 面谈地点
目前岗位 面谈人员
1、增加对员工的关心度,增加员工的归属感;
2、及时了解员工的心理动态变化,对员工进行心理及业务面的辅导; 3、降低离职率;
□ 日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等 □ 离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等;
□ 考核:工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改
进或者工作计划等
□ 合同更新:对前期工作的总结以及今后工作的计划;
□ 关键事项 :对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等 □ 很好 □好 □ 一般 □差
□ 原因:近期工作绩效不佳; 近期工作态度消极 对规章制度有抵触情绪
近期工作压力较大 近期情绪波动较大 近期有离职倾向
□ 其他原因:
面谈主题 (请选择)
员工状态
面谈记录:
面谈效果:(面谈结束两周内,观察员工表现后进行填写)
被面谈人的确认(必要时): 签字:
年 月 日
面谈人初步意见:
受理意见或者结果
□悉知 □整改督办 □深入了解 □ 驳回 □请示汇报 □
备注:1、《员工面谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想情况,相关指标与内容可以组合添加;
2、人力资源部门对此面谈表及面谈内容保密,请勿提供给无关的第三方。
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