服装企业财务管理问题探讨

2023-03-19 19:48:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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摘要：我国国际间的交流越来越为广泛，服装行业面临的竞争力也越来越大，我国的众多服装企业想要在市场竞争中保证自己的有力地位，加强企业管理是其必要途径。企业管理中最为重要的便是企业的财务管理，对于服装企业也是如此，但是我国许多服装企业财务管理中存在很多的问题，财务管理水平较差。基于此，对我国服装企业财务管理中存在的问题进行深入分析，并且提出合理化的建议，希望能够对我国的服装企业有所帮助。

关键词：服装企业；财务管理；风险意识

市场经济体制的不断完善，市场竞争越来越为激烈，服装企业是我国国民经济中的基础性产业，企业的发展受到人们的密切关注。我国服装企业的生产规模进一步扩大，许多企业都具有较长时间的发展历史，但也正因如此企业一直引用老旧的管理模式，导致企业的市场竞争力受到严重的影响。其中，最为突出的就是服装企业的财务管理工作，存在着许多缺陷，使企业财务中的资金运转不当，资金短缺等现象频频发生，对于服装企业发展造成严重阻碍。

一、服装企业财务管理中存在的问题

1.服装企业没有建立完善的财务管理体系。完善的财务管理体系是帮助服装企业落实财务管理工作的基础，也是提升财务管理工作质量的必要保障。无论服装企业的实力多强、规模多大，在企业的财务管理工作中都会存在一定的问题，例如，企业财务的审核没有相应的标准、财务信息没有具有一定的准确性等，导致这些问题产生的直接原因就是服装企业没有建立完善的财务管理体系。服装企业没有将责任与权利进行合理的分配，没有将责任落实到个人，这样也就使得财务管理工作人员不能清楚的认识到自己的职责所在，不能将自身的职能充分的发挥出来。许多服装企业将会计部门和财务部门混淆，没有进行明确的划分，二者虽然有相似之处，但是其二者是不能通用的，最终会导致财务管理工作混乱不堪。

2.服装企业财务工作人员观念老旧。针对我国服装企业财务工作人员进行调查，发现我国服装企业的财务管理工作人员素质并不高，有的财政工作人员没有会计上岗证件就从事财务管理工作，财务管理理念也不能跟随时代的步伐，满足企业发展现阶段的需求。这些素质不高的财务工作人员因为没有高度责任感和集体意识，自身工作态度十分消极。有的财务管理工作人员虽然具有一定的专业技能，但是并没有具有良好的道德品质，在工作过程中利用自己手中的权利，为自身获得一些不法利益。我国服装企业中存在着一些企业利用财务管理人员做假账，很多财务管理人员在工作中也没有按照相应的规范进行工作，导致财务信息的准确性不高。

二、服装企业财务管理相应解决策略

1.建立完善的企业财务管理体系。服装企业需要加强财务管理体系的建设，要从企业发展的实际情况为立足点，从而进行相关财务管理制度的建立，不断提升领导人员对财务管理工作的监督力度，保证财务管理体系的建设和完善。应用财务管理体系对财务工作进行有效的规范，减少或避免因企业工作人员的失误造成企业财务损失。服装企业很多都是具有较长发展历史的企业，企业也属于家族企业，许多工作人员之间存在一定的血缘关系，财务管理制度的落实不能够讲究个人的情面，一定要应用严格、公平、公正的态度，不能因为员工与自己有裙带关系就对其放松。

2.提升企业财务管理人员的素质。第一是提升企业财务管理人员的专业素质，第二点是提升企业财务管理人员的道德素质。企业在不断发展的过程中一定要保证财政管理队伍的稳定，因为，企业财务管理工作十分重要而企业具有很高的难度，一旦因为某个员工的离开，那么，企业财务管理工作必然会受到很大的影响，及时有替补人员补上职位上的空缺，新的管理人员仍需要一段时间的适应，导致企业财务管理工作质量在短期时间内有所影响。一定要保证

财务管理工作队伍的稳定，避免因为财务管理工作人才的流失造成企业的财务损失。对工作人员的专业素质进行定期的考核，对于薄弱的环节要注重培养。同时，还需要做好服装企业财务管理人员的思想政治工作，要求工作人员能够切实的为企业的利益考虑，将自身的全部精力都投入到工作中去，使得企业能够具有良好的凝聚力。

3.服装企业要具有风险意识。服装企业的财务管理部门需要具有一定的风险意识，保证企业资金的安全，将企业资金的价值最大限度的发挥出来，企业需要建立完善的财务风险控制体系。针对财务管理工作中遇到的各种问题都要积极的找寻相应的解决措施，并且落实财产风险责任制度，将企业财产风险降到最小范围，避免企业财产的一些不必要损失。最为重要的是要对服装企业的全部财产进行有效的监督，并且在企业内部制定相应的财务监管制度，运用科学的、合理的、有效的方法对服装企业运营过程中涉及到的全部财产进行有效的监督，并且分析财产中可能存在的风险，提前进行预防，避免或将企业的财产损失控制在最小范围内。