护士长个人鉴定

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《护士长个人鉴定》，欢迎阅读！

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制

护士长个人鉴定

首先我深深地明白护士长是医院科室管理

工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有

举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今

日，护士长管理水平的凹凸，直接影响着科室乃

至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职

的护士长，我认为应当做到：

第一、学管理、懂管理、与时俱进、有制造

性地开展工作方案如下：

1、作为一名管理者，首先应当能够调动科

室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机

会中去。

就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理

人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个



人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓

住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不

只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。

3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打

破中锅饭，调动大家的工作乐观性，变“被动护

理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体

现了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。

其次、护士长应具备以下几方面的职业素养：

1、加强自身学习，不断提高自身理论学问

和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技

术的带头人。

2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常

第 1 页 共 2 页

树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

护士长工作自我鉴定方面我已总结出以上两点。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，


本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制

假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将带着这份使命连续努力工作。 2.

本人思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术娴熟，服务态度好，受到医护患的全都好评。特殊是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在春节期间科室人员紧、班次重的状况下，放弃休息，主动担当了大量工作任务，保证了节日期间护理工作的平安。护士长命令下达后，很快适应了角色的转变，管理工作抓的有条不紊，使儿科工作秩序、服务态度、病室环境

有了较大提高，病人对护理服务质量满足率达到了100%。在管理工作中本着人性化的管理模式，关怀、爱惜、爱护每一位护理人员，做到了作风民-主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、分散力，激发了人员的服务热忱，使小作科护理工作蒸蒸日上。

第 2 页 共 2 页

本文来源：https://www.wddqxz.cn/42a89d0ebe64783e0912a21614791711cc797960.html