如何把握战略思维的全局和整体.

2022-12-29 08:21:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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意大利经济学及社会学家帕累托提出了完全不同看法。这位19世纪末20世纪初的学者并不是研究战略问题的,他从大量经济统计中发现一组颇有意思的现:80%的产出,来自 20%的投入;80%的存款,来自 20%的客户;80%的堵塞,发生在20%的路口;80%工作,20%的人员承担;80%的医疗资源,消耗于20%的疾病;80%销售,来自20%的顾客……帕累托由此得出结论:80%的结果,归于 20%的起因。这一结论被人概括为重要的少数与不重要的多数定律”,又称为“80%20%定律”,或干脆简称帕累托定律-

该定律的意义,不在于每一组统计的百分比是否都精确到了无懈可击和完美到了天衣无缝,而在于当大多数人一直习惯强调多数的意义、多数的重要和多数的决定性之时,帕累托却揭示出多数往往只能造成少许影响,少数则往往造成主要、重大的影响这一长期被人们忽略的现象。这位终身以经济学和社会学为研究对象的学者,通过该定律告诉我们:与其面面俱到,不如分清主次,从众多琐碎事情中摆脱出来,最大精力去关注最重要的事情。因为整体往往是被局部颠覆的,反过来,整体也往往被局部拯救。抓住了关键的局部,就抓住了整体。失去了关键的局部,也就失去了整体。帕累托定律揭示的局部与整体的关系,为后人进行高质量战略思维作出重要贡献。

对这一现象,毛泽东有过非常生动的描述。他说:“战争历史中有在连战皆捷之后吃了一个败仗以致全功尽弃的,有在吃了许多败仗之后打了一个胜仗因而开展了新局面的。这里说的连战皆捷许多败仗,都是局部性的,对于全局不起决定作用的东西。这里说的一个败仗一个胜仗,就都是决定的东西了。所有这些,都在说明关照全局的重要性。指挥全局的人,最要紧的,是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面- 战略思维的整体性与全局性,在这里被揭示得淋漓尽致。我们说从空间上讲,战略思维是总揽全局的思维,表现出思维的整体性和全面性。那么一个具有战略思维的人必须具备这样一种能力:知道重心在哪里,枢纽在何处。知道自己什么时候可以输、可以败,什么时候不能输、不能败。知道自己什么时候可以适当放松,打个小盹,什么时候必须全神贯注、全力以赴。其核心正如毛泽东所说:“






,一个原则,就是注意于那些有关全局的重要的关节。”­思维在这里就变成了一把庖丁解牛的利刃,通过重心、枢纽和关节,游刃有余地把握了全局和整体。






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