劳务员管理制度

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劳 务 员 管 理 制 度

1、施工企业依法与农民工签订劳动合同，载明双方权利义务，劳动合同签订率应达到100％。

2、项目部应建立劳务工人花名册，详细记载劳务工人身份信息。班组长、劳务工人应与项目部签订进场承诺书，承诺遵守国家法律法规,并配合项目部落实劳务实名制管理。

3、劳务工人退场时，项目部应与劳务工人确认工作量，结清工资报酬，办理终止劳动关系手续，签署“工人退场确认书”.

4、项目部应对劳务工人实施考勤,保存完整的考勤记录资料，实行电子打卡的还应保存电子考勤信息.

5、按月公示劳务工人考勤情况和工资结算、发放情况信息,按月足额将工资发放给劳务工人本人.

6、鼓励推行银行代发工资制度，项目部应为需要的劳务工人申办银行工资卡。 7、项目负责人任“纠纷应急小组”组长,并对本项目劳务管理工作负总责，劳务管理员负责现场劳务管理具体工作。

8、严格传达、组织落实福建省有关劳务管理工作要求。

9、督促项目部劳务管理员及相关管理人员做好现场相关劳务管理工作。 10、劳务管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台账、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。

11、劳务管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单. 12、必须严格落实劳务费月结月清工作。 13、收集整理劳务费支付凭证并归档保存. 14、每月10日前公示上月考勤及工资发放情况。

15、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。

16、纠纷发生第一时间,纠纷小组长组长（项目负责人）应达到现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决，不能草率简单处理。

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