浅谈企业财务目标

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浅谈企业财务目标

[摘要]财务目标是财务管理的导向器，是财务决策的基本准则，企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，因此，明确界定企业财务目标是企业生存、发展、获利的前提。目前，对企业财务管理目标的认识仍然智者见智，本文对当今社会中主要存在的几种财务目标观点进行简要分析，并针对中国现阶段的发展国情和政策法规形势提出笔者的相应观点。



[关键词]财务目标；财务管理；经济环境；决策因素

1引言

一个明确理智的财务管理目标对企业的发展起着无法估量的重大作用，这便决定了企业制定财务目标时不能随波逐流，人云亦云，一个有活力、有潜力的企业，定是一个自主能力极强，能根据自己的实际情况制定适合自己发展目标的企业。只有一个适合自身企业发展的财务管理目标才会令企业在残酷的市场竞争中立于不败之地。



2企业财务管理目标主要观点

2.1以增加企业收入为财务目标，即利润最大化原则

此种财务管理目标是从企业定义的角度出发，以赢利为主要目的的经营模式和财务目标。此种观点有利有弊，利处在于可以集中资金，加快资金周转速度，增加社会财富，便于企业进行再生产。但是在实际操作过程之中人们往往过于注重追求利润，一方面导致企业产品质量下降影响企业形象。另一方面过分追求利益最大化的方式往往会使公司财务人员铤而走险，忽略了收入和风险之间的联系，对短期利益的追求也使企业的长远发展丧失了动力。



2.2注重股东利益，即股东财富最大化稳定强大的股东对于上市公司而言可以说是企业的命脉，投资者购买股票的目的便是增加自己的财富，如果企业无法保持一个良好的股票状况便会失去股东的资金支持，而没有了资金的支持企业也就无法继续存在了。此种观点直指企业生存发展的命脉，拨开表面迷雾从企业的最根本出发可以算得上是比较优秀的观点。但是该种观点过于片面化，股东利益固然重要但是只注重股东利益，而忽视了与公司相关的其他利益体。



2.3以增加企业产值为企业财务管理目标

此种管理方式常见于一些中国传统的国有企业之中，政企不分的做法导致了很多国有企业管理者只注重产值的增长而忽视利润和产品质量，强硬的指标规定让企业无法灵活的按照适合自己的方式经营。社会主义市场经济的确立令此种管理方式现阶段基本消失。






2.4企业价值最大化观点

此种观点在当今业界中算是比较完美的观点，兼顾了多方利益。一方面它在注重公司眼前利益的同时又没有忽视公司的长远规划，这便使得企业不会因为眼前的利益而丧失发展的前景。另一方面此观点规划了风险和收益之间的关系，及在保证企业一定的收入前提之下尽量将公司所承担的风险降到了最低值。该观点虽然比较完美但是在实际操作过程当中往往会不尽如人意，可行性较差。



企业的总目标决定了企业财务管理的目标，财务管理是企业管理的重要组成部分，也是企业获得和有效使用资金的管理工作。创办企业是以扩大财富为目的的，企业的价值的大小取决于能否给投资者带来未来报酬，因此，企业应该以 “企业价值最大化”或者“股东财富最大化”为财务管理的目标，因为这种观点，不仅反映了获取利润的时间，而且反映了资本和获利之间的关系，同时也受风险大小对企业的影响。



3实现目标的影响因素及对策

影响企业财务管理目标的各种因素是实现企业的财务管理目标首先必须考虑的问题，企业的财务管理目标要受到企业本身管理决策各因素和企业外部环境因素的双重影响。因此，确立企业财务管理目标要综合财务管理活动、企业经营、管理措施、战略选择等多方面来考虑，企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的。



3.1管理决策因素

项目投资和资本结构是决定企业报酬和风险的首要因素。任何投资都会有一定的风险，而设计并实施一个科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。多年来，不少企业大都是由于投资失误而导致企业陷入困境，甚至破产倒闭。因此，为了尽可能地实现企业财务管理目标，必须要结合企业的实际情况，约束投资行为并建立严格的投资决策审议制度规范，以便于对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定，在具体操作时还应注意在确定项目方面，实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法。



3.2外部环境因素

企业外部环境对企业财务管理目标将产生极大的影响。因此，企业应不断了解外部环境的变化并且努力适应。



（1）法律环境。如今，市场经济占据主导地位，法律对经济活动的规范不断增多、细化。企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等法律法规都与企业财务管理目标休戚相关。企业财务人员应当做到知法懂法，做到有法必依，有法可依，在遵法的前提下一步步实现管理目标。



（2）经济环境。国民经济发展规划，相关经济体制的改革也会对企业财务

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