试析企业财务内控制度体系建设

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试析企业财务内控制度体系建设

企业财务内控制度体系建设是创造长远发展机遇、实现企业价值最大化的重要管理手段。它系统地规范了财务管理行为和活动，为企业高效精细地管理资产、有效降低风险提供了先进有效保障。

首先，企业财务内控制度体系建设需要健全组织机构，包括组织决策、财务管理、内部审计、财务报告等，使财务管理的各个环节，均有明确的责任、权限以及程序。组织机构的建立是体系建设的基础，也是其他步骤的前提。

其次，企业应当将严格的内控制度体系贯彻于财务管理的各个环节，包括财务准备、文书记录、资金使用、财务报表审计，确保企业财务活动的合法性、准确性和真实性。为此，企业应当完善相应的财务制度，如报销规定、现金管理规定、内部结算规定等，保证高效规范的财务管理，从而有效确保企业各项活动的规范性。

此外，企业财务内控制度体系建设还要制定有效的审计机制，将内部审计纳入管理范畴，并将其作为管理系统中不可或缺的一个环节。内部审计对企业财务活动的安全、有效及真实性起到关键作用，也为企业提供有力的信息及时纠正管理失当问题。

最后，企业财务内控制度体系建设还要特别注意建立完善的财务报表及报告系统，如定期进行流程调整，提高财务报表审计的精细化和可控性；开展财务报表定期报告工作，有效确保每月财务报表的准确性，确保企业的合法合规性。




总之，企业财务内控制度体系建设是企业持续发展的必要条件，也是管理机制建设的重要基础，必须以严格贯彻执行为前提，贯彻建立完整体系、落实高效机制，以达到企业价值最大化的目的。

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