武汉纺织大学2020级《管理学》期末考试试卷带答案

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《武汉纺织大学2020级《管理学》期末考试试卷带答案》，欢迎阅读！

武汉纺织大学2020级《管理学》

期末考试试卷带答案

第一题：单项选择题

1.

“管理是一种艺术” ，这是强调管理的（ C ） 。 A. 科学性

B.

复杂性

C.

实践性 B

D. ）。

D. 管理部门 精确性

2. 一名管理者直接管理的下级人数的数量为（

A. 管理层次 B. 管理幅度

A

C. 管理要素

3. 主要依靠个人经验来进行管理是（ ）的特点。 C.

现代管理阶段

D. 当代管理阶段

A. 传统管理阶段 B. 科学管理阶段

D

4. 泰罗认为，科学管理的中心问题是（ ）。

A. 提高工资 B. 使用标准化工具 C. 实行职能工长制 D. 提高劳动生产率

A 复杂人

）。

5. 亚当·斯密提出了著名的劳动分工思想，对于人性的假设，他认为人是（

A. 经济人

6.

B.

B

社会人

）。 卢因

C

C. 有限理性人 D.

提出期望理论的是（ A. 马斯洛

B.

C.

）。 C.

弗鲁姆 D. 亚当斯

7. 下列属于风险型决策方法的是（

A. 盈亏平衡分析法 B. 乐观法 后悔值法 （ A

）。

D. 决策树分析法

8. “ 5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容

A. 计划 B. 组织

D

C. 领导 ）领导方式。

D. 控制

9. 在四分图理论中，认为最有效的是（

A. 高定规高关怀

10.

B. 高定规低关怀 C. 低定规低关怀 D. 低定规高关怀

与外部环境相比，任务环境对组织的影响更为直接和具体，以下选项中不属于任务环境

）。 B.

顾客

C.

经济环境

C

D. ）。 D.

金牛类产品 竞争者

的因素是（ C

A. 供应商

1.

在 BCG矩阵中，能给企业带来大量现金流的产品是（ A. 问题类产品

B.

瘦狗类产品

C.

明星类产品

12. 某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地

B

）。 C.

产品部门化

D. 顾客部门化

的业务，这种划分部门的方法是（

A. 职能部门化

13.

B. 地区部门化

小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相

B

）。

互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（

A. 该公司在组织设计上层次设计过多 B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构 C. 该工作在组织运作中出现了越级指挥问题


D. 该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

14.

为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不

C

）。 B. C

提升培训 ）。 未满足的需要

C. 动机

D.

希望

?（ B

）

C.

离职培训

D.

在职培训

脱产培训是（

A. 新来员工培训

15.

产生激励的起点是（ A. 欲望

B.

16. 根据马斯洛的需求层次论 , 下列需求哪项是按从低到高顺序排列的

(1) 就业保障； (2) 上司对自己工作的赞扬； (3) 工作的挑战性； (4) 同乡联谊会； (5) 满足标准热量摄入量的食品

A.(5)(1)(4)(2)(3) C.(5)(4)(1)(2)(3)

17.

B.(5)(4)(1)(3)(2) D.(5)(1)(3)(4)(2)

MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，

判断以下 4 人中谁向公司提出报

公司好几个青年大学生在讨论明年报考

据说明年将会有很大提高。 请根据激励理论中的期望理论， 考的可能性最大 ?（ C

）

A. 小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语 B. 小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠 C. 小吴被公认为“高材生” ，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担 D. 小冯素来冷静多思， 不做没有把握的事。 她自信 MBA联考每门过关绝对没问题， 但认为公司里想报考的人太多， 领导最多只能批准 1 人，而自己与领导关系平平， 肯定没希望获得领导批准

18.

预算也被称为（ A.

规划

A ）。

C.

数字化的计划

D. 方案

D

）。

B. 规则

19. 没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（ A. 战略决策

B. 战术决策

C. 程序化决策

D. （ C

非程序化决策 ）。

20. 下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是 A. 规则没有酌情处理的余地 C. 规则通常是最简单形式的政策

B. D.

政策有酌情处理的余地

实践工作中程序常表现为规章制度





第二题：填空题





1. 影响力的因素可以分为两类， 分别是（ 权力性影响因素 2. 激励理论主要包括激励的 （ 内容理论 3. 两种典型的组织变革模式分别是（ 4. 领导的作用体现在（

指挥作用

）和（ 非权力性影响因素

强化理论 ）。

）。 ）。

）、激励的过程理论和激励的 （

）和（ 渐进式变革 ）、（ 激励作用

）。

激进式变革 ）、（ 协调作用

本文来源：https://www.wddqxz.cn/4051db2f24fff705cc1755270722192e44365820.html