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石化怎么搞好安全生产工作
1、对中国石化安全管理工作的建议和意见有哪些?
你好：长期以来，中国石化持续致力于安全生产制度建设。安全生产十大禁令、“七想七不干”等一系列安全规章制度，保证了日常生产行为的规范性和安全性。安全生产月、“我要安全”等主题活动的开展，增强了员工安全意识和安全生产能力。
人心齐，泰山移。各企业也分别制定活动方案，开展形式多样的安全月活动。以一个地区石油公司为例，公司利用晨会、月度HSE例会、宣传栏、QQ群等多种方式进行安全法律法规、职业卫生等知识的学习，并通过考试检验学习效果。通过形式多样的讨论学习、培训考核活动，全系统强化员工的红线意识，推动企业落实责任、完善措施，把干部员工的思想统一到从严管理要求上来。
用制度树立红线，用培训提升素质。各级干部员工的安全培训和宣传教育是今年安全体制建设的又一亮点。上半年，中国石化举办领导干部高级管理人员、炼化企业安全工程师岗位安全培训班，对内企业领导干部和安全监管队伍进行集中培训。领导干部和监管队伍就像一粒粒种子，将培训内容带回各单位，影响到更多的基层员工，显著提升了全员安全素养。 希望能帮到您，满意请采纳，谢谢容。
2、中石化安全生产十大禁令是什么？
一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并copy解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；
造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
3、石油石化安全生产过程中都需要哪些设备
仪表及控制系统 防火结构及脱险通道
火灾与可燃气体探测报警系统及消防系统 逃生及救生装置 通信设备
4、如何提高石油化工行业安全生产能力
从你的描述来看，你所在的企业应该是一个正在生产运行的石油化工企业，这样的企业每5年要搞一次工艺安全评回估;日常开展一些专项安全检查，如:电器、管道、设备、消防等答。还有一些人员行为安全评估工作。希望对你有帮助。
5、中石油石化企业安全生产管理和施工安全管理的区别
中石油石化企业安全生产管来理和施工安全管理的区别：
企业的安全生产管理内容都是一样的。安全生产管理的内容有：厂区内交通安全、设备操源作安全管理、现场因未做7S管理带来的安全管理、使用电安全管理、人员安全生产劳保防护管理、化学品的管理、消防安全管理等。
石化企业与百施工企业安全管理区别在于：在上述安全管理内容中，预防措施管理不同，造成安全隐患的因素不同，控制方法也就不同。度
6、我初到在石化企业的安全部门工作，求教怎么才能学会安全资料档案，安全生产标准化和双体系等 ，双体系（双重预防机制）是这两年才建立起来的，双重预防机制是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。
7、石油化工企业应如何严格管理才能确保安全生产
可以按照以下步骤推进
1 企业风险辨识,要先了解企业各类风险,在分别予以针对性控制 2 根据辨识的风zd险建立管理体系(或制度)
3 做好设备管理,从本质上保证生产安全.设备档案应包括出厂记录 安装调试记录 保养和检维版修记录 大修记录等
4 加强员工培训,减少人为失误.培训包括岗位操作技能和安全权技能两方面 5 加强安全检查和审核,及时发现整改问题
最重要的是领导力推动,只有强有力的领导支持,才能达到全面提升安全管理水平的目标
本文来源：https://www.wddqxz.cn/40408d7de73a580216fc700abb68a98270feac0b.html
2023-03-24
