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述职报告〔共6篇〕
第1篇：述职报告 各位代表：
20xx年是XX改革之年。这一年，也是我工作转型之年，主要做了两项工作，现述职如下：
一、积极参与公司的改革试点工作。
改革试点前，任XX，报名参加销售单元负责人的竞聘，为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。
二、发挥自身特长，践行改革试点工作。
发挥多岗位经历经历〔之前先后任XX岗位〕，着重于勤调研、多沟通，不断学习、不断进步，也获得了一定成绩，员工观念也有了较大转变，渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。
1、主要业绩情况
〔1〕全业务收入连续四个月〔9、10、11、12月〕完成率在城区销售中心排名第一。
〔2〕挪动业务开展完成率在城区销售中心名列前矛。
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〔3〕固网业务下滑趋势得到有效遏制，并逐步上升步入良性开展轨道。
〔4〕自有厅成功转型，并在“百天百变”活动的开展和考核中，多项指标都名列前矛，受到省、市分公司的好评；12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。
2、管理及队伍建立工作
〔1〕抓渠道，提才能。一是重在渠道布局、转型、提能和建立及有效性；二是引导、鼓励渠道多频次的开展促销活动；三是强化对渠道的效劳支撑、帮扶和督导。
〔2〕抓管控，促开展。一是注重流程讲标准；二是注意方式讲效果；三是重大活动、费用列支群策群力，讲原那么、公平、透明。
〔3〕讲公平，促持续安康开展。通过公平、鼓励、沟通和事业牵引，打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续开展的队伍。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/401843f4f624ccbff121dd36a32d7375a417c603.html
2022-12-25
