绩效考核(德能勤绩)

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考核项目

德（8分）

考核内容

认真学习党的路线、方针、政策，自觉遵守法

政治品德

律、法规、社会公德，维护国家、集体、人民

（3分）

的利益 职业道德爱岗敬业，遵守工作规则、标准，保守企业商（5分） 业秘密，无损害企业形象的行为

评分标准

违背社会公德扣1分/次

损害国家、企业、人民利益扣2分/次 触犯国家法律、法规扣3分 衣着不整、行为不端等扣1分/次 泄露企业机密，造成企业损失扣5分 参加培训缺勤扣1分/次

参加培训出勤率低于95%扣5分 参加培训出勤率低于90%扣10分 培训完毕未通过考核扣10分 违反操作规程扣2分/次

违反操作规程，造成生产事故，损失2000元以下扣8分/次

损失2000元以上扣10分

墨守成规，不改进自己的工作方法，遇到难题不主动想办法解决扣1分/次

与同事发生口头纠纷扣2分/次

与同事、客户发生打架斗殴等纠纷的扣5分 未能合理的组织协调好公司领导安排的工作扣2分/次

工作不认真、不负责扣2分/次

出现工作失误不能主动承担责任扣2分/次 工作不主动、挑三捡四的扣2分/次，不服从工作分配，影响生产和工作的扣4分 迟到、早退扣0.5分/次 旷工扣1分/天

违反其他规章制度扣1分/次

学习能力认真学习业务知识，吸收新知识，并把所学的（10分） 知识、技能运用到业务中

能（30分）

工作业务能力（10分）

正确把握本岗位的工作职责，熟练地按操作规程操作

开拓新思路、新方式，创造性地解决工作中遇

创新能力

到的难题，提出一些合理化建议，不断改善工

（5分）

作方法 以普通一员协调好上下级、同事之间以及与外

组织协调

界的关系，并能创造和谐的工作环境，圆满完

能力（5分）

成上级指派的工作 责任心（4分） 积极性（4分）

工作积极主动尽心尽责地完成工作任务，对工作中的失误不逃避，敢于承担 服从分配，工作主动热情，积极肯干

勤（16分）

纪律性（4分） 协作性（4分）

遵守厂规厂纪，上下班不迟到、不早退等

能正确处理同事、客户之间的关系，善于与他

不能充分协作，影响集体工作扣1分/次

人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，

因个人原因，故意影响同事工作等扣4分

保证团队任务的完成

未能按时完成生产、工作任务的扣3分/次 出现质量事故，造成企业损失2000元以下的扣5分/次，2000元以上的扣15分 生产产品不合格扣5分/次

不能在规定时间内完成安排的工作扣2分/次 因返工延误工作影响生产进度的扣4分/次 工作场地环境卫生差或达不到规定要求的扣2分/次，发生安全事故扣2分/次

发生安全事故，造成企业损失2000元以下的扣4分/次，2000元以上的扣8分/次。

工作数量

迅速地按时完成工作量

（15分）

工作质量工作认真细致无差错，生产产品质量符合规定（15分） 的要求

绩（46分）

工作效率能在限定的时间或提前、高质量地完成工作任（8分） 务，无返工延误工作

工作井然有序，注意工作环境卫生，树立安全

安全文明

第一的思想，有效地避免工作中危险事故的发

生产（8分）

生，无安全事故

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