企业财务管理创新与风险分析

2022-12-10 06:41:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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企业财务管理创新与风险分析

1 财务管理手段先进化

经济的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化, 术被广泛运用到财务管理之中。如:

能根据既定的原则,只要将每笔财务及财务计划等数据化后, 随意性,同时也可为非常规财务决策提供依据。

不出户,即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司, 运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理

2 财务管理的目标走向多重化

经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。 财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。

为本的原则,企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。

企业财务管理的目标是股东

企业必须依赖于员工的 计算机技术,特别是网络 输入数据库,即可利用财务管 MIS财务管理中的运用有助于

可以使公司管理人员足

可以通过互联网,实现远程财务管

MIS 管理信息系统)日益广泛运用于财务管理之中,它

信息系统进行常规决策,并加以实践,使财务管理趋于严密,排除大部分人为干扰因素,减少管理 财务管理的优化和简化。网络技术的运用,如在公司中建立局域网,

理。当然,还有诸如,系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用财务管理之屮,这些技术

在新经济时代的企业,讲究以人

富有创新性的劳动,才能获得生存与发展。员工的劳动已不再象工业经济社会中以可重复的劳动为 主,因此,新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时,对于与企 业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴,满足这些 集团的利益需要,也是企业财务管理目标的组成部分,是以成本 效益为指导原则,其目的是为了维护企业良好的声誉, 对原有目标的全盘否定, 实现多赢目标。

3 财务管理战略以生存为导向

在工业经济时代,企业财务管理是以收益-风险-成本为其模式的。在新经济时代,企业 所拥有 资源是一个总资源向量

R, R{L, K},企业一旦破产,只有资金资源 K才能用来偿

L将蒙受巨大的损失。

市场价值则超过美国三大汽车公

因此,新经济时代企业的破产

债,人力资源L将重返劳动力市场,不能用来偿债,股东因无法使用 如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几, 司的总和。这样的企业要是破产,将使其股东蒙受巨大损失。

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或是为了获得营业许可证等, 最终为

企业财务管理目标最终

企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标工业经济时代企业财务管理目标的发展,而 不是

企业财务管理目标走向多元化,

成本将更大,这就要求企业必须坚持以“生存”为导向,强调企业的可持续发展。

4 财务管理强调创新与风险

坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性,

释放岀人类的创新精神和动力,

财务 由于

管理人员必须具备创新精神,以积极的态度学习理财的创新工具, 努力掌握并创造理财的技

巧,以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面。其一是经营风险,


市场竞争剧烈,新产品更新换代快,企业不得不花费大量人力、物力、 研制上,但新产品开发的风险很大,

财力于新产品的开发



有可能危及企业的生存。据统计,美国的高技术的成功


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