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企业财务管理创新与风险分析
1、 企业财务管理手段先进化
新经济的到来，使企业的财务管理进一步信息化和数字化， 术被广泛运用到财务管理之中。如：
能根据既定的原则，只要将每笔财务及财务计划等数据化后， 随意性，同时也可为非常规财务决策提供依据。
不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司， 运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。
2、 企业财务管理的目标走向多重化
旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。 财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。
为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。
企业财务管理的目标是股东
企业必须依赖于员工的 计算机技术，特别是网络技 输入数据库，即可利用财务管 MIS在财务管理中的运用有助于
可以使公司管理人员足
可以通过互联网，实现远程财务管
MIS （管理信息系统）日益广泛运用于财务管理之中，它
理信息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部分人为干扰因素，减少管理 的财务管理的优化和简化。网络技术的运用，如在公司中建立局域网，
理。当然，还有诸如，系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之屮，这些技术 的
在新经济时代的企业，讲究以人
富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。员工的劳动已不再象工业经济社会中以可重复的劳动为 主，因此，新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企 业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，满足这些 集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本 效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉， 对原有目标的全盘否定， 实现多赢目标。
3、 企业财务管理战略以生存为导向
在工业经济时代，企业财务管理是以收益-风险-成本为其模式的。在新经济时代，企业 所拥有 的资源是一个总资源向量
R, R二{L, K},企业一旦破产，只有资金资源 K才能用来偿
L将蒙受巨大的损失。
而市场价值则超过美国三大汽车公
因此，新经济时代企业的破产
债，人力资源L将重返劳动力市场，不能用来偿债，股东因无法使用 如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几， 司的总和。这样的企业要是破产，将使其股东蒙受巨大损失。
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或是为了获得营业许可证等， 最终为
企业财务管理目标最终
企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标工业经济时代企业财务管理目标的发展，而 不是
企业财务管理目标走向多元化，
成本将更大，这就要求企业必须坚持以“生存”为导向，强调企业的可持续发展。
4、 企业财务管理强调创新与风险
坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性，
释放岀人类的创新精神和动力，
财务 由于
管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具， 努力掌握并创造理财的技
巧，以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面。其一是经营风险，
市场竞争剧烈，新产品更新换代快，企业不得不花费大量人力、物力、 研制上，但新产品开发的风险很大，
财力于新产品的开发
有可能危及企业的生存。据统计，美国的高技术的成功
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2022-12-10
