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医学装备委员会
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2018年医学装备委员会将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，切实做好医院设备采购管理工作。
1、加强政治理论学习，提升采购和管理人员的责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，不断增强廉政建设意识和反腐败的能力，自觉抵御腐败行为。
2、建立反腐败长效机制，面对市场经济快速发展需要，避免将会出现新的问题，及时修改和建立相应的管理制度，积极发现处理工作中的问题与缺陷，适应医疗市场经济快速的发展，保证医院采购设备、耗材的质量与安全，更好的为临床服务。
3、具体工作方面：妇产科，功能科均打报告要求配置四维超声，经各委员讨论，我院配备一台四维超声就能满足工作需要，所以决定购买一台，设备所属科室为功能科。骨科、放射科均申请移动DR、床头拍片机、手术室B超有待再次上会讨论决定。马军副院长在会议上对我院未来5年设备投资计划，投资资金来源做说明。医务处主任马俊提出购置医护教学模具。院感办主任王华提出呼吸机内部消毒机，床单元消毒机等希望尽快落实到位，已做统计上报。 通过2017年对大型设备经济效益分析，牙科全景机、体检中心DR、数字胃肠机等设备经济效益较差，在会议上作汇报，讨论是否能够提高设备经济效益，经讨论以上设备在购置时就是为医院建设科室发展所必须的
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设备，它的社会效益大于经济效益。
4、逐步完善的设备管理、库房管理档案，健全的档案资料，要以“三甲评审”为契机，进行自查自纠。
5、完成医院和卫生主管行政部门交给的其他工作任务。2018年我们要在院领导的领导下，坚持科学发展观，不断进取，努力工作，开创医院医疗设备、耗材管理与采购工作新局面。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/3df577e75e0e7cd184254b35eefdc8d377ee1485.html
2022-05-15
