最新恒大新员工入职心得体会

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20XX年3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日参加了新员工培训，此次培训 内

容十分丰富，包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行 政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方而而的管理制度，让我感觉颇多，在此先谈三 方而感想。

首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射岀企 业的特征，是企业的无形资产。企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企 业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪 感和责任感，从而提髙企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰 苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效” 的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到中国房企十强，房企领袖地位。 这一切，让我深刻的感到，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认 同与尊重。短短的一个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落 在实处，无时无处不体现出恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得我们每 个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司 从起步之初就每三年制左“中期发展il•划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的 计划，无不彰显出恒大稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的成 就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实，为 恒大贡献自己的一份力量，也成就自己的一番事业。

第三，公司密集型集团化管理模式非常成功。企业要想很好地生存和发展，并且保持行 业领袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了 “三个 确保”，即确保每一个不成熟的地区公司不疋弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼 盘;确保企业文化传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳 健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切 实的保障。

在四天充实的入职培训中，恒大精神深深感染到我?我很荣幸能够融入到这个充满生机、 充满挑战的大家庭中，并以成为恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一泄尽快地适应新 的工作环境和工作岗位，熟悉公司各项规章制度，了解本部门工作流程。严格要求自己?努力 丰富专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结，将学习和工作实践相结合。提升自身业务 及管理水平。不断完善自己，努力成为一名优秀的恒大员工。

20XX年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月 底

参加了新员工培训，此次培训内容十分丰富和全而，包括公司的发展历程与企业文化、员 工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面而的 管理制度，让我感觉颇多，收获也太多，在此先谈三方面感想。

首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射岀企 业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业文化能大大提高工 作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着 超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提髙企业的整体效益。恒大以"质量 树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神， 以及“精心策划、狠抓落实、


办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃, 发展到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业， 有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切，更让我深刻的明白，企 业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间, 我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无时无处不体现恒大人 的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司 从起步之初就每三年制左“中期发展汁划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的 计划，无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的 成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实， 为恒大贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。

第三，公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展，做大做 强，并且保持行业领袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式, 实现了 "三个确保”，即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复 制到全国各楼盘，从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区 公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管 理模式，为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

培训已结朿，感想颇多，受益匪注，培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习 的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献 一份力量，为这个大家庭添砖加瓦

“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒;天地万物增益发展，曰大。”今年一月，我有幸加 入世界500强企业一一，恒大集团。首先，感谢恒大的各位领导能够提供给我们岗前培训这一 珍贵的学习机会。这四天的培训虽然短暂，但课程内容非常丰富，从集团概况及发展历程到 廉洁文化与工作作风再到集团管理系统。培训课程使我受益匪浅，并给我指明了在恒大职业 发展前进的方向。

从培训中我了解到，二十多年来，恒大始终牢记“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗 旨，不断弘扬“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，一直保持''精心 策划、狠抓落实、办事髙效”的企业作风，实现了公司规模、效益和品牌的超常规、跨越式 发展，跻身世界500强并跃居230名，演绎了中国乃至世界现代企业发展的宏伟史诗。我认 为一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能 不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在 今后的市场竞争中逐渐丧失。企业文化是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重，深深感 受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，无时无处不体现岀恒大人的行事风格和精神 风貌。

自1996年成立至今，恒大集团在时代风起云涌的变革中砥砺前行，以卓有远见的目光, 契合不同的时代特点，以不同的形式，演绎恒大的“发展之路”。不积直步无以至千里，万丈 髙楼平地起。看到恒大今日的辉煌，其昨日窣路蓝缕的创业，二十二载风雨砥砺的前行，更 值得我们关注和学习。

通过学习企业文化和公司的发展历程，我发现没有明确的工作目标，就很难产生工作动 力，

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