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财务部经理工作注意事项
1．工作内容与要求：
1．1 领导本单位的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检
察和总结，要积极宣传和严格遵守财经纪律和各项规章制度。要不断提高财务管理工作的水平。
1．2 对公司的生产经营计划、财务收支计划、经费预算的执行情况进行监督， 对年度、季度、月度会计报表的正确性负责。
1．3 根据国家和公司的有关规定及专业核算办法，对本公司的经济业务活动、会
计核算程序、财务收支手续和各项必须的基础工作进行规范。
1．4 组织制定本公司各项财务制度，贯彻经济核算的原则，有利于提高经济效益，
要经常检查各项财务制度的执行情况，发现违反会计制度的要及时制止和纠正，重大问题要向总经理或有关部门报告，要不断修订、完善各项财务制度。 1．5 组织编制本单位的各项财务计划、银行借款计划，并组织实施。
1．6 负责公司全体会计人员的培训、职称评定、业绩考核，建立财会人员业绩考
核档案。
1．7 组织完成各项资金的上缴工作。对应上缴的款项，要按国家规定按期组额上
缴，不得挤占、挪用、拖欠、截留。 1．8 维护公司资产完整，防止公司资产流失。
1．9 按季度、年度分析计划完成情况，找出管理中的不足，提出改进经营管理的
建议和措施。
1．10 充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为总
经理决策当好参谋助手。
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1．11 要按照会计制度和上级规定，及时报送会计报表，报出的会计报表和其他
资料要认真审查，保证真实可靠。 1．12 领导财务人员完成规定的工作内容。 2． 责任和权限：
2．1 有权参加生产经营会议，参与经营决策。
2．2 有权维护财经纪律和财经制度的严肃性。有权对财务活动中弄虚作假、违反
政策和法规的行为提出疑问，并根据情节轻重及时向公司领导和上级机关报告，提出具体处理意见。
2．3 有权对公司各基层会计机构和人员的工作情况进行监督检查。
2．4 有权根据财务分析资料，向公司领导提出改善经营管理的建议，对公司利税
和各项财务指标负责。
2．5 有权组织人员对公司各单位的财务指标完成情况进行检查、监督，并提出考
核意见。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/3dc46af40c22590102029df9.html
2022-12-08
