提高财务管理效能的途径

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《 提高财务管理效能的途径 》，欢迎阅读！

提高财务管理效能的途径

作者：马荣焕

来源：《科技资讯》 2011年第35期



马荣焕

(邓州市彭桥镇政府 河南邓州 474100)

摘 要:随着经济的发展,经济改革不断的深入,财务管理越来越重要,财务管理工作是适应当前经济发展的客观需要,也是经济发展的必然要求,建立完善的财务管理体制,提高财务管理的效能,对促进经济的快速发展与社会的和谐将起着至关重要的作用。

关键词:财务管理 重要性 问题 解决对策

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)12(b)-0161-01

财务管理是基于财务活动和财务关系而产生的,是单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。随着经济的发展,经济改革不断的深入,客观上要求进一步规范财务行政行为,提高资金的使用效益。如何规范财务行政行为,提高资金的使用效益？笔者认为加强财务管理工作是其重要的途径。因此,随着经济的发展,财务管理工作越来越重要。财务管理工作是适应当前经济发展的客观需要,也是经济发展的必然要求,不断加强和改进单位财务管理工作,努力提高财务管理水平,建立完善的财务管理体制,提高财务管理的效能,对促进经济的快速发展与社会的和谐将起着至关重要的作用。笔者根据多年的工作体会,主要对当前财务管理工作存在的问题以及提高财务管理效能的途径进行分析与探讨。

1 财务管理存在的问题

1.1 对财务管理重要性缺乏正确的认识

笔者认为,财务管理是经济管理的重要组成部分,但现实生活中不少管理者对科学的进行财务管理认识不足,理解不正确,认为财务管理就是一般的管理工作,对单位的作用极其有限,还认为财务管理是财务人员的事情,与单位管理者没有多大的关系,所以不少单位的管理者对财务管理不够重视,轻视财务控制程序,抵制科学的财务管理理念。由于管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后,使财务管理控制效力大打折扣,导致财务管理流于形式,制约了单位的发展速度。

1.2 财务管理不规范,财务控制薄弱

笔者认为,财务管理不规范,财务控制薄弱主要表现是:第一,财务管理基础工作不规范。财务管理拆基础工作是财务管理工作的基本环节,也是财务管理工作的重要基础。积极采取措施改善和加强财务管理基础工作,使财务管理工作逐步规范,水平稳步提高,但财务管理基础工作中存在一些薄弱环节,突出表现在:一是原始凭证记录不全,手续不清,差错严重,白条入帐现象严重;二是帐务处理不规范,会计科目使用混乱,不按国家有关规定进行会计核算;三是会计档案保管不善。一些单位没有严格按照国家有关规定进行会计档案保管,造成会计资料严重受损、丢失,甚至人为销毁。第二,资产流失严重。不少单位的管理者重视资金管理,轻视资产管理,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,没有制定严格的资产管理制度,有的单位即使制定了资产管理制度,但这些制度往往流于形式,出了问题无人追究,资产浪费严重。


1.3 财务管理人员素质不高,影响财务管理水平的提高

目前我国不少单位的财务管理工作还没有达到现代化水平,不少单位的财务管理工作还停留在手工操作,信息化建设滞后,有些单位虽然引进了财务管理信息系统,却没有发挥应有的作用,主要是因为财务人员素质低,业务水平差,对先进的财务管理信息系统不会操作,使得先进的财务管理信息系统成为摆设,没有真正地发挥其应有作用。根据有关统计资料得知,我国目前有30%的财务管理人员不具备财务管理的素质,不仅文化水平偏低,不少财务管理人员是大专以下的文化水平,而且有些会计人员没有从业资格证书,技能水平很差,业务能力低下,有的财务管理人员职业道德素质不高,原则性差,对单位的经济活动不能按照国家的法律与法规开展工作,不敢监督,不会监督,缺乏科学监督。究其财务管理人员素质不高的原因,主要是我国人力资源管理体制还存在不少的问题,导致高级的财务管理人员不一定能进来,能进来的财务管理人员不一定专业,不少单位在选用人员尤其是财务管理人员时往往会任人唯亲,这样可以为他们自己谋取利益带来更大的方便,无法真正发挥财务工作在管理中应有的作用。

2 提高财务管理效能的途径

2.1 进一步提高管理者的素质,加强对财务管理的正确认识

众所周知,财务管理是经济管理的重要组成部分。因此,单位管理者应正确、科学、客观的认识财务管理,正确理解财务管理,正确树立科学的财务管理理念,重视财务控制程序,增强财经法纪意识,牢固树立财经法纪观念,并深入学习重要财经法规,增强防范意识,严格执行有关法律法规,增强依法理财、管财和治财的自觉性,不断加强和改进单位财务管理工作,努力提高财务管理水平,建立完善的财务管理体制,提高财务管理的效能,促进单位经济的快速发展。

2.2 加强对财务管理人员培训,提高财务管理人员的综合素质

为使财务管理工作达到现代化水平,对财务管理人员应进行规范化、制度化管理,定期或不定期的进行会计基础知识、会计实务、计算机操作技能、会计法律法规制度、会计职业道德及知识更新等方面的培训,严格执行财会人员持证上岗制度和在岗继续教育制度,不断提高财务管理人员的综合素质,保证会计信息的真实性、合法性、有效性。

2.3 重视财务管理基础工作,进一步规范财务管理工作

重视财务管理基础工作,进一步规范财务管理工作。首先应对会计科目规范化,根据《会计制度》、《准则》和行业的实际需要,对会计科目的使用进行规范化,对不合规的会计科目进行科学调整,为会计核算和准确地提供会计信息打下了良好的基础;其次,要对会计凭证规范化,正确取得原始凭证,对记帐凭证要求数字准确、摘要内容清楚明白,以便查帐和业务检查;对会计报表要规范化,使其能正确地反映经济指标的运行;对业务往来帐进行规范化,对外部往来帐采取定时或不定时进行核对,并逐项进行结算;对会计档案进行规范化建设,分类进行整理装订归档,以便为领导及时提供准确的财务信息;财会人员操作技能进行规范化建设,以提高会计核算与帐务处理的能力。

2.4 完善落实制度,进一步提高财务管理水平

完善落实制度,进一步提高财务管理水平。一是建立内部管理控制制度,包括授权审批、职责分工、会计记录、实物管理、审计监督等制度,完善内部制约机制,实现以制度约束人、制度管理人,使财务工作得以规范。二是完善落实内部管理控制制度,使内部管理控制制度落实到实处。要积极借鉴和运用现代管理科学原理,创新管理方法,完善落实制度,逐步提高财务管理现代化管理水平。


2.5 加强民主监督,增强透明度

加强民主监督,增强透明度,进一步发挥广大职工参与财务管理的积极性,让职工参与财务计划和各项财务管理制度的制订,有权检查、审核财务收支帐目,有权否决不合理开支,有权监督财政收支和各项财务制度的执行情况,确保财务资金的合理运用。

参考文献

[1]李心合.知识经济与财务创新[J].会计研究,2000(10).

[2]韩平.我国中小企业融资问题思考[N].金融时报,2004.

[3]叶陈毅.无形资产管理[M].复旦大学出版社,2006,4.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/3dae17076f85ec3a87c24028915f804d2b1687fb.html