客户关系管理

2022-04-19 16:40:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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客户关系,管理


名词解释:

1. 客户的概念:是指购买企业产品或服务的消费者,它包括现有客户和潜在客户。

2. 客户满意的概念:是指客户的感觉状况水平,这种水平是客户对企业的产品和服务所获得的

绩效和客户的期望进行比较的结果。

3. 关系营销的概念:是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府

机构及其他利益相关者互动,并建立起长期、信任和互惠的关系的过程

4. 呼叫中心的含义:一种充分利用通信网络计算机网络的多项功能集成,与企业各业务渠道

连为一体的完整的综合信息服务系统,能有效、高速地为用户提供多种服务

5. ACD(自动呼叫分配器)的概念:是一种电话工作流,主要负责根据一定的分配算法,将用

户的呼叫分门别类地分配到适合自己的路线上去,并由后台的坐席人员来处理。

6. 销售自动化的概念:简单的说,就是说要把销售人员以及销售管理人员每天所从事的各种活

动尽可能“信息化”“标准化”以及销售力量的“合理化”

7. 客户关系管理中的管理:指的是对客户关系的生命周期要积极地介入和控制,使这种关系能

最大限度地帮助企业实现它所确定的经营目标。

8. IDIC运作模型的内容 (名词解释) 1)识别你的客户(2)对客户进行差异分析(3)与

客户保持互动, 一对一的沟通交流(4)调整产品或服务以满足每个客户的需要 9. CRM概念三角形: 第一层面:CRM是一种现代经营管理理念

1. 第二层面:CRM集合了当今最新的信息技术 2. 第三层面:CRM意味着一套应用软件系统

10. 客户关系管理流程:1)客户关系的建立 2)客户关系的维护(3)客户关系的破裂与恢 11. 客户数据的分类:1)描述性数据(2)促销性数据(3)交易性数据 12. 客户信息管理的问题:1)数据的真实性 2 数据的有效性 3)客户的隐私权 13. 客户细分:1)按客户与企业的关系划分 一般客户:质量好、价格低

a) 企业客户:质量好、兼容性高 内部客户:企业的关怀 渠道分销商和代销商:性价比高

a) 2)按客户的价值分 VIP 1% 主要客户4% 普通客户15% 小客户

80%

b) (3)按客户的稳定性分 潜在客户 新客户 老客户 忠诚客户

c) 4)按客户的消费特征分 灯塔型客户 跟随型客户 理性客户 逐利客



d) 5)按企业对客户的不同反应分 屈从型 关怀型 适应型 冷漠型

14. 客户满意度的衡量:美誉度 知名度 回头率 投诉率 购买额 对价格的敏感度 15. 客户满意度公式:C=b/a C=客户满意度 b=客户的感知值 a=客户的期望值)

a) C等于1或接近1时,客户的感受可认为“满意”或是“一般” b) C小于1时,客户的感受可认为“不满意” c) C等于0时,客户感受可认为“极不满意” d) C大于1时,客户感受可认为“高度满意” 16. 影响客户期望的因素:1)客户以往的消费经历(2)他人的介绍(3)企业的宣传 17. 卡诺模型:1)当然质量:产品和服务应当具备的质量 期望质量:客户对产品或服务

有具体要求的质量特性 2 迷人质量:产品或服务所具备的超越了客户期望的、客户没有想到的质量特性。

18. 客户忠诚的内涵: A.态度取向 :代表了客户对企业产品的积极取向的程度,也反映了客户将

产品推荐给其他客户的意愿 B.行为重复 消费者在实际购买行为上能持续购买某一企业产品的可能性,以客户购买产品的比例、购买的顺序、购买的可能性等指标来衡量 19. 满意与忠诚的关系:1 第一: “满意”=“忠诚” 吗?(2 第二:“满意”一定带来

“忠诚”吗? 3)第三:“不满意”一定导致“不忠诚” 吗?



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20. 客户忠诚的类别:1)垄断忠诚 2 亲缘忠诚 3 利益忠诚 4)惰性忠诚 5

信赖忠诚潜在忠诚 21. 客户忠诚度考核指标:1)客户重复购买率 2 客户需求满足率 3 客户对本企业商

的关注程度 4 客户对竞争商品或品牌的关注程度 5 客户对商品价格的敏感度 6 客户购买行为的选择时间:7 客户对产品质量事故的承受力 8)客户对商品的认同度 22. 影响客户忠诚度的因素分析:1)客户满意与客户忠诚的关系 2 客户服务与客户忠诚

的关系(3)忠诚营销计划与客户忠诚的关系 4)定制化与客户忠诚的关系 23. 转换成本的类型:1经济危机成本(2)评估成本 3学习成本 4)组织调整成本 5

利益损失成本 6)金钱损失成本 7)个人关系损失成本 8 品牌关系损失成本 24. 转换成本总结 1)程序转换成本:主要是在时间和精力上,包括以上的经济危机成本、评

估成本、组织调整成本和学习成本(2)财政转换成本:主要是在经济上,包括以上的利益损失成本和金钱损失成本(3)情感转换成本:主要是在情感上,包括以上的个人关系损失成本和品牌关系损失成本 25. 忠诚计划的几种模式:1独立积分计划 2积分计划联盟模式 3联名卡和认同卡 4

会员俱乐部

26. 获得忠诚的成本:1 会员注册和沟通费用 2管理行政费用 3)维持计划持续性的

费用

27. 关系的类别;1)基本关系(2)反应关系(3)可靠关系(4)主动关系(5)伙伴关系 28. 关系营销的形态(多选)1)亲缘关系营销形态(2)地缘关系营销形态(3)业缘关系营销

形态(4文化习俗关系营销形态(5)偶发性关系营销形态 29. 一对一营销的类型 1)合作型(2)体验型(3)选择型(4)跟踪型

30. CRM营销策略创新——4P+4C 4P指的是:product产品 price价格 place渠道

promotion 4Ccustomer cost convenience便 communication交流 1以客户为导向的产品策略 2以成本为导向的价格策略 3以便利性为导向的销售渠道策略 4)以沟通为导向的营销推广策略 31. 客户沟通的内容:1信息沟通 2 情感沟通 3)理念沟通 4)意见沟通 5

政策沟通

32. 客户与企业沟通的途径:1 通过业务人员与客户沟通 2 通过活动与客户沟通 3

通过信函、电话、网络博客、呼叫中心等方式与客户沟通 4 通过广告与客户沟通 5 通过公共宣传及企业的自办宣传物与客户沟通 6 通过包装与客户沟通(7)开通免费投诉电话、24小时投诉热线或者网上投诉等(8)设置意见箱、建议箱、意见簿及电子邮件等 33. 企业与客户沟通的策略:1)对不同客户实施不同的沟通策略 2)站在客户的立场上与客

户沟通(3)向客户表明诚意 34. 客户流失的原因:1)价格(2)不方便(3销售人员失误(4)核心服务的失误(5)对失

误的反应(6)竞争(7)伦理道德问题(8)非自愿流失 35. 客户服务的类型:1)按投入资源分类:a.硬服务-硬件设备所带来的服务 b.软服务-无形的

服务 (2)按顾客需要分类:a.核心服务 b.便利性服务c.支持性服务(3)按售货过程阶段分 a.售前服务b.售中服务c.售后服务 4)按主动性服务:a.被动服务b.主动服务 36. 影响服务差距的四个因素(多选)1)认识差距(2)标准差距(3)传递差距(4)沟通差



37. CRM按系统功能分类:1)运营型CRM2)分析型CRM3)协作型CRM

38. CRM系统的实施项目组织 1CRM解决方案提供商项目组织:项目经理 业务顾问

品顾问 技术顾问(2)企业项目组织 :项目决策委员会 项目经理 专业实施小组 技术小组 关键用户 最终用户



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39. 如何选择呼叫中心 :企业根据用户多少,平均呼叫次数以及企业性质、业务收入等情况,选

择不同的呼叫中心系统。a.大型呼叫中心:超过100个座席代表的 b.中型呼叫中心:座席代表在50100之间的 c.小型呼叫中心:座席代表在50以下的

40. 呼叫中心的建设模式: 企业建立自己的呼叫中心系统,可以有两种模式 “外包”模式和“独

建”模式

41. 呼叫中心的分类:1)按照企业运用呼叫中心的方法来分:自营性呼叫中心和外包型呼叫中

2)基于CTI技术的分类 :非CTI呼叫中心和CTI呼叫中心 42. CRM系统的实施基本原则 1)遵循专业化 社会化和开放性的运作思路 2)专注于

专业业务流程的研究、优化和重构,树立长期战略,分步实施 3)加强与相关的应用系统和渠道集成工作 4)加强网络应用能力 43. 。寻找并控制关键的服务点(案例分析)1)确定在企业服务能力可能提供的范围内,具备

那些服务的触点 2)在众多的服务触点中,确认每个服务触点的吸引力如何,顾客会接触多久 3)寻找和调查顾客满意(不满意)的服务触点,这是改进服务质量的关键

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