管理学雷曼兄弟

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雷曼兄弟

1. 雷曼兄弟公司在道德方面存在较大问题， 所以雷曼公司破产在很大程度上都是 自己一手造成的。

首先，雷曼公司的失败归咎于“在金融市场前所未有的不良事件” ，完全忽视员 工和管理人员的不负责任的道德行为。 雷曼兄弟多次违反自己的内部风险限制和 控制规定，公司管理层的一系列误判管理者与内部员工不负责任的道德行为是导 致该公司破产的主要原因。

其次，雷曼兄弟公司的文化和奖励结构， 容易导致不道德行为， 公司员工过于冒 险的举动收到公开的称赞和丰厚的奖赏： 实施可疑交易的员工收到赞赏， 并被视 为“英雄”，容易激励员工产生不道德的交易行为。对决策提出质疑的员工常常 被忽视或斥责。员工发现决策存在问题并对可能产生不道德的行为提出质疑时， 常常被管理者忽视和驳斥

并且，雷曼兄弟最高管理层的领导力存在问题， 该公司高管通过自己的行为， 其 范围从“严重但并不有罪的商业误判到可判为有罪的资产负债表操纵行为” ，使 得该公司的问题更加恶化。 该公司的 CEO犯了严重的玩忽职守罪， 纵容使用不道 德的“回购 105”会计手段。从公司资产负债表中移走不良资产。

另外，雷曼兄弟的审计公司安永会计师事务所不尽责任。 雷曼兄弟的审计公司知 道该公司使用了回购 105 交易，但是并没有对此提出质疑或疑问。 导致雷曼公司 “回购 105”的不道德行为得到执行，是审计公司监管不利。

2雷曼兄弟的组织文化是怎么样的？ 对于该公司的垮台，这种组织文化发挥了什么作用？

雷曼兄弟的组织文化多次违反自己的内部风险限制和控制规定， 企业文化和奖励 结构存在巨大的问题。 最高管理层的导向出现分化， 资产走向不明， 社会责任感 落后、管理者的领导给被领导者带来了误导。 组织文化是指组织成员共同的价值 体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。其特征表现为创新与冒险，注意细 节，结果定向等等。

组织文化是一个企业所特有的，散落在组织的产品、价值观、精神、行为、风范 和制度中的东西。 它使每一个组织都独具特色， 表达组织成员对组织的一种认同 感，并发挥着导向、凝聚、和辐射的功能，同时在一定程度上引导和塑造员工的 态度和行为。 强大的组织文化是一套非正式的规则， 在许多时间里它提示人们应 该怎么工作， 如何行动。同时强大的组织文化可以使员工在从事本职工作时感觉 更加好些，因而，他们会更愿意努力工作。另外，一个优秀的组织文化会熏陶引 导员工自己的价值观世界观， 形成一套向上的人生观。 一些不好的组织文化掺杂 其中，这些不好的组织文化使企业发展滞后甚至销亡。 组织文化的消极功能是： （1）变革的障碍。 （2）多样化的障碍。


（3）兼并和并购的障碍。 正因为组织文化不正确，所以阻碍了雷曼兄弟公司的发展，导致在时代潮流中， 公司逆流发展，员工凝聚力不强，资产流动，导致最后的破产。

2. 对于该公司的垮台，公司的高层起了推动作用，他们应该为公司的垮台负 责，因为该公司是在组织 CEO和其他高管伦理观念背景下建立的， 组织文化受到 他们价值观的影响， 组织价值观是从高层向下传播的， 员工在交易中产生的不道 德的行为受到他们价值观的影响。 公司前执行首席理查德· 富尔德烦了严重的玩 忽职守罪， 导致雷曼兄弟高管提交了错误性定期报告， 隐瞒公司的不良资产。 高 层的人员的行为为失败定下了基调，导致组织中其他问题和不道德行为的产生。 该公司的高管不是尽忠职守和有道德人。

4.4. 该公司之前能否采取一些不同的措施来防止先防止这些事情的发生？请解 释 答：雷曼兄弟公司破产之前应该采取下列措施来预防这些事情发生：

1. 及时认真听取员工的意见。雷曼兄弟的大规模次级债券是导致破产的主要原 因，次贷危机爆发前就有员工向公司管理层提出了雷曼兄弟过多的次级债券可能 会使公司面临巨大的风险， 而当时次级债券市场正一片火热， 管理层完全没有考 虑这些中肯的意见， 而是一意孤行， 最终导致失败。 而公司的企业文化甚至是激 进的，与稳健的公司完全不同， 公司面临的风险也大大增加了。 当员工提出质疑 时公司应该仔细认真考虑而不是一味否决，这样才铸成大祸。

2.应优化企业资产，提高企业抗风险能力。 雷曼公司破产是因为大规模次级债券， 而次级债券表示站公司的资产负债表的很大比重， 而大量持有商业地产使得在次 贷危机到来时雷曼公司的资产变现能力变得极其微弱，最后借钱无路只得破产。 若公司在当时能优化企业资产使公司的抗风险能力得到提高， 企业在面对大危机 时也能具有一定的抵抗能力，也许可以挺过危机最终取得成功。

3. 应认清情势，及时抓住机会。 若雷曼兄弟在与韩国产业银行的收购谈成的话也 许能躲避破产的命运。但是雷曼兄弟因为韩国产业银行出价过低而拒绝被其收 购，才会使后来市值大幅下降， 以至于在那几天过后便走投无路宣布破产。 倘若 雷曼兄弟能先以大局为重保全实力抓住机会被韩国产业银行收购， 将来也有可能 东山再起再图大业。

4. 对自身加强管理， 应借助政府进行监督。 当时美国的银行走向混业经营。 银行 普遍采用高杠杆的财务管理手段， 使其面临的金融风险也在成倍扩大。 雷曼兄弟 的破产正是过度使用财务杠杆， 最后次贷危机来临时正是如此导致自身资金无法 周转。而雷曼兄弟公司的破产也导致了一系列的更严重的金融业连锁危机。 政府 对金融业监管不力， 使后来导致全球性的金融危机因此， 政府应该加强金融监管 以降低风险使其在发展上取得成绩。

5. 在公众对安然公司普遍谴责以及随后通过《萨班斯 -奥古斯里法案》以保护股 东利益之后，为什么还会继续看到这样的事情？期望企业能够和应该有道德地行 事是不是一厢情愿的事？

答：（ 一） 企业的道德关涉为企业的经营决策提供了社会责任目标。 企业不仅是经 济主体，而且是道德主体，这说明企业不仅有经济目标，而且有道德目标。经济 目标是企业为了自身的生存与发展而尽可能多地获取利润， 道德目标是企业在获 取自己的利润之外尚具有的为他者的责任， 即社会责任。 既包括尊重与维护劳动 者和消费者的利益， 又包括增进与维护其他社会公共利益， 如保护环境、 投资社 会公共福利等。 企业的道德主体性使企业能够主动意识到这一目标， 并制定相应 的决策。其一，企业在制定自己的经营目标时就有可能充分考虑经济利润以外的 道德目

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