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财务审计中心职责范围
财务审计中心总监
资金经理财务经理审计经理审计员
部门组织机构图
直接上级:分管副总裁
部门性质:财务管理、资金管理、审计部门
职能概述:负责对公司会计核算管理、财务管理以及对公司经营过程实施财务监督、检查、协调和指导;全面负责集团及下属公司的资金使用安排和融资管理;全面负责公司的经营、财务和专项审计,对所承担的工作负责。
主要职责: 1. 制度建设:
按照现代企业管理制度要求,建立健全企业财务管理、会计核算办法及内部审计等相关工作的各项规章制度,贯彻执行国家的各项财税政策,法令和制度; 对财务规章制度和内部控制制度进行检查; 对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价 2. 预算:
组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的
财务预算计划;定期检查、监督、考核各子公司/部门预算的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施 3. 财务分析
编制公司月度/年度财务报表
定期审核财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议 4. 资金管理
制定集团内各子公司的年度资金平衡计划
根据公司的资金使用情况,制定公司的年度融资计划 制定集团及各公司的每日资金使用计划安排 5. 审计:
a) 制定集团内各子公司的具体审计计划,并负责组织实施,年终负责工作总结
b) 组织集团及子公司的财务审计,包括财务核算、财务报表、财务预决算等审计
c) 负责组织做好专项工程的审计工作
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