员工年终考评表-年终考核模板

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公司 员工年终考评表

被考核人: 部门： 考核年度： 年 考核项目 及分值 工作成果评价 (70分)

考核内容

工作质量（50分）：与期望值比较，工作过程、结果的符合程度，同时应考虑工作客观难度 工作速度（10分）：完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象 工作量（10分）：职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 A.遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度、业务操作流程)；

自律性 （10分）

B.保守公司秘密；

C.准时性（重承诺，时间观念强，及时回应）； D.言谈举止自觉维护公司形象。

团队协作 精神 （6分） 责任心 （7分） 执行力 （7分） 加分减分项

A.与团队成员分享信息和经验； B.主动配合主管、同事及相关部门工作； C.团队利益高于个人利益；

A.工作积极主动、细致、严谨、信守职责； B.勇于承担责任。

A、服从上级指示、决议及计划安排； B、及时有效完成工作。

加分：通报表扬计2分/次，记功5分/次，记大功10分/次 减分：通报批评扣2分/次，记过5分/次，记大过10分/次

综合考核评分（满分100分）

优秀（100-91分）、良好（90-81分）、合格（80-71分）、需要改进（70-61分）、不合格（60分以下）

二、面谈记录 （一）考核人意见：

本年工作中的主要成绩、不足及对被考核人今后工作的改进建议：



考核评分

















签字： 年 月 日

（二）被考核人意见：



签字： 年 月 日

注：员工及主管级人员适用此表。

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