医院耗材管理制度

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医院耗材管理制度



一、前言

为了规范医院耗材采购、使用和管理，提高物资利用率，加强物资保管和财务管理，特制定本制度。

二、采购管理

2.1 采购计划制定：医院应根据业务需求和资金预算制定采购计划，并定期更新。

2.2 采购程序：采用公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式，按照法律法规和医院内部管理规定进行采购。

2.3 供应商管理：医院应建立供应商数据库，认真审核供应商资质，加强对供应商的管理和监督。

三、入库管理

3.1 入库验收：医院应对耗材的品种、数量、规格、质量等进行严格验收，并及时对不合格产品采取退货或更换等措施。

3.2 入库记录：医院应建立耗材入库记录，按照规定进行分类存放，并做好防潮、防尘、防鼠、防火等工作。

四、使用管理

4.1 用量控制：医院应根据临床需要制定合理的耗材使用标准，控制使用数量，避免浪费和过度使用。


4.2 配发管理：医院应按照科室需要和规定标准进行耗材配发，并做好科室之间的耗材调配工作。

4.3 储存管理：医院应对不同类型、不同保质期的耗材进行分类存放，确保耗材的质量和有效期。

五、退库管理

5.1 退库程序：医院应建立退库制度，规定耗材退库的程序和要求，及时处理退库申请。

5.2 退库记录：医院应建立耗材退库记录，按照规定进行分类存放，并做好防潮、防尘、防鼠、防火等工作。

六、盘点管理

6.1 盘点计划：医院应定期进行耗材盘点工作，制定盘点计划和方案。

6.2 盘点程序：医院应按照规定程序进行耗材盘点，对盘点结果进行核对和处理。

七、报废处理

7.1 报废程序：医院应建立耗材报废制度，规定报废程序和要求，对报废的耗材及时处理。

7.2 报废记录：医院应建立耗材报废记录，做好报废品种、数量、原因和处理等记录。

八、财务管理

8.1 财务核算：医院应按照财务规定进行耗材的财务核算和管理，确保耗材的成本和利润的准确计算。

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