一个成功人士的创业故事：李儒雄

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《一个成功人士的创业故事：李儒雄》，欢迎阅读！

本文格式为Word版，下载可任意编辑

一个成功人士的创业故事：李儒雄

一个胜利人士的创业故事：李儒雄

导读：李儒雄先在老家武汉电子一条街的核心地

段创立了软件专卖店。这是连邦最早的三家专卖店之一，至年底结算时

已经略有盈余，成为连邦内部最先开始赢利的专卖店。今日YJBYS小我

为大家共享他的创业感悟。



在13年前，可能没有几个人想到他会取得今日的胜利。但如今看

来，李儒雄是个胜利者他胜利地做起了中国最大的软件流通企业连邦软

件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的进

展共享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业胜利者的共鸣，想必

你也会从中获得一些有益的启示。

感悟之一：创业胜利最关键是创意

专家分析：创业胜利最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有

多少奇妙和奇妙，更在于它在多大程度上的不行复制、市场潜力的大小以及实施打算的可行性。连邦创业胜利的核心是把国外连锁经营这

种胜利的商业模式引入到中国软件销售业。采纳连锁方式经营软件流

通业是营销手段的创新。

感悟之二：创业团队是胜利的基石

公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创

业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公

关及连锁进展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司

其职。 感

悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机

1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，

尚处于起步阶段。但进展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成

长。但与此进展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统

等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有许多人卖正版软件，

第

1 页 共 3 页
本文格式为Word版，下载可任意编辑

也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日胜利的机率大一些。 感悟之四：创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝，略微在哪个地方不当心，就会前功尽弃，甚至有生命危急，掌握创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五：创业者不肯定要是全才

创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有学问有士气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理阅历上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，许多创业者渐渐变成了多面手。

感悟之六：创业需要适合的文化环境

创业所需的内部文化环境包括互相信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适合的文化环境方可保障创业自由。

感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候

连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的.循环转换之中，假如再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣扬和培育开始改善，买正版的人渐渐多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清晰了。胜利往往在于再坚持一下。

感悟之八：创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业进展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，假如全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。 感悟之九：创业是需要一些资源的

创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，

第

2 页 共 3 页

本文来源：https://www.wddqxz.cn/3c322d13cf1755270722192e453610661ed95ab2.html