酒店管理人员管理制度

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文件名称

酒店管理人员 管理制度

人力资源部 人力资源经理

文件编号 文件类别 执行时间 制定部门 文件页数

RZzd003 管理制度 20082 人力资源部 1

执行部门 执行岗位



备注

1. 综合办主任参与共同监督执行;

2. 任职者须按上述制度履行相关责权; 3. 使用中如有疑问请随时查阅最新该文件,最终解释权在人力资源部。



酒店管理人员管理制度





为加强酒店管理人员良好工作作风的培养,对酒店管理人员的管理规定如下: 一、 酒店管理人员上班必须提前10分钟打卡,下班推迟10分钟打卡。无正当

理由发现不按时打卡的,处以一般员工三倍的罚款。

二、 休假按排休安排表进行。临时调休半天(含以内的),厨务部报行政总厨

批准,前厅部报大堂经理批准,其他部门报执总批准;临时调休一天(含以上的),统一报执总处批准。未经批准擅自调休的,视同旷工处理。 三、 上班必须按着装规范工作服,佩带工作号牌。未穿着工作服或佩带工作

号牌的,处以一般员工三倍的罚款。

四、 上班期间有私人客人到访的,接待时间不得超过20分钟。确需较长时间

陪客的,须经执总批准,并视同休假半天。同行业客人来访,非执总批准,接待时间不得超过30分钟,否则按事假1天处理,并记入管理人员日常工作行为表现中,参与年终考核。

五、 厨务部各档口厨师长以上管理人员上午11001300时、下午17

未来

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002000期间原则上不得在厨务办公室做长时间逗留,违者处以50-100元罚款。

六、 前厅部管理人员工作时间必须在现场,不得脱岗,巡查发现30分钟未到

现场无正当理由的,处以50-100元罚款。

七、 各部门管理人员在工作中发生意见分歧的,应礼貌协商解决,不能协商解

决的备案至执总处解决。工作发生纠纷导致不良内部或外部影响的,200-500元罚款;造成重大影响,危及他人生命安全的,降级、解雇并附带追究民事刑事责任。

八、 《员工手册》中规定普通员工做到的,酒店管理人员发生违反现象的或经

举报发现违反的,除另有规定外,处以普通员工2-5倍的罚款。 九、 本规定适用于部长以上级(含部长)管理人员,包括各楼面经理、大堂经

理、厨师长、档口负责人、行政总厨、行政办公室人员、保安队长及客户经理等。









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