通过加强业财融合提升财务管理水平

2023-04-30 10:44:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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通过加强业财融合提升财务管理水平

随着经济互联网化的加速推进，企业外部环境的快速变化，传统的财务管理模式已经不能满足现代企业的需求，因此，加强业财融合，提升财务管理水平，成为未来企业管理的重要课题之一。一、业财融合的概念

业财融合是在现行财务管理模式的基础上，以业务为核心，加强财务管理，将财务管理纳入经营管理系统，实现科学、高效、规范的财务管理和业务运作。

实施业财融合的关键在于变革思维，从传统财务管理模式向业财融合的新模式转换，需要以下几个方面的工作： 1、建立正确的财务管理思维

现代企业管理已经演变成以经营为核心的管理方式，财务管理不再是外围辅助的管理职能，而是必须纳入核心管理，通过完善财务管理，实现经营目标的实现。因此，建立以业务为核心的财务管理思维，明确财务管理的战略地位，对于实施业财融合至关重要。 2、加强业务分析能力

需要建立全面、准确、可靠的财务分析体系，将财务数据和业务数据进行深度分析、比较和整合，为业务决策提供有力的支持和保障。通过加强业务分析能力，提高财务管理水平。

3、加强内部控制

内部控制是企业保证风险管理、规范运作的基础，通过建立完善的内部控制机制，实现业务与财务管理的无缝衔接，从而提高管理效率和水平。 4、建立有效的激励机制

建立有效的激励机制，为实施业财融合提供支持和保证，促进公司内部的积极性和创造性，激发员工的工作热情和创新思维，推动业财融合实施。 1、提高经营管理效率

通过采用业财融合的思路和方法，能够加强企业的财务管理和业务运作，提高经营效率和管理水平，实现经营目标的快速实现。 2、降低经营风险

通过加强内部控制，建立有效的风险管理机制，分析业务风险和财务风险，预测未来市场发展趋势，降低企业经营风险，提高企业的生存和发展能力。 3、推动企业战略实施

通过业财融合能够实现对企业的全面监控和精细化运营，帮助企业制定战略规划和实施方案，推动企业战略的实施，实现企业的可持续发展。四、企业实施业财融合时需要注意的问题 1、人员配备和培训

企业要实现业财融合，首先需要配备较高素质的人才，建立规范的人员配备体系，并提供必要的培训，使员工能够更好地理解、掌握业财融合的思路和方法，提高公司运营水平。

2、软硬件设备

实施业财融合需要集成财务软件、ERP系统等多种设备和技术，对于开发一套符合企业需求的业务流程应用软件也需要投入相当的资金和人力资源。 3、风险控制和合规性

业财融合虽然可以加强财务管理和业务运作，提高经营效率和管理水平，但也需要加强风险控制和合规性，规避企业财务风险和运营风险，遵守政策法规，保证企业正常运营。

综上所述，业财融合是现代化企业管理的重要趋势，通过加强财务管理与业务运作的有机结合，不仅能够提高经营管理效率，降低企业经营风险，还能够推动企业战略的实施，实现企业可持续发展。企业应该加强对业财融合的认识，制定合理的实施方案，确保实施业财融合有序进行。