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新形势下国有企业财务管理风险防范措施探析
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业财务管理面临越来越多的风险和挑战。国有企业作为我国经济的重要组成部分，其财务管理风险防范措施显得尤为重要和紧迫。本文将从国有企业财务管理存在的风险入手，探析相应的防范措施。
1.基础设施建设过程中的风险：包括投资预算不合理、投资决策不科学、工程进度滞后等问题。
2.融资风险：国有企业在融资过程中存在资金利用效率低、融资成本高、负债风险大等问题。
3.税务管理风险：国有企业在税务管理方面存在缴税情况不清、税务规划不合理等问题，导致可能出现巨额税务风险。
4.人员管理风险：国有企业在人员管理方面存在人员素质和管理经验不足等问题，导致生产经营过程中可能出现各种人员管理事故。
5.市场营销风险：国有企业在市场营销方面存在营销策略不合理、市场信誉度不高等问题，导致可能出现市场份额下滑风险。
6.外部经济环境风险：如通货膨胀、利率变化、外汇汇率波动、国家政策变化等因素对国有企业的经营和财务管理造成风险。
1.加强财务管理能力：国有企业需要不断提高财务管理人员的素质，增强财务管理能力，加强内部控制和风险管理。
2.科学决策和预算管理：国有企业的投资决策和财务预算需要科学严谨，避免出现误判误决和预算不合理等问题，减少投资风险和融资成本。
3.加强税务规划和管理：国有企业需要加强税务规划和管理，合理避税，减少税务成本和税务风险。
5.合理制定市场营销策略：国有企业需要制定合理的市场营销策略，加强市场宣传和信誉度管理，提高市场竞争力。
6.关注外部环境变化：国有企业需要密切关注外部经济环境变化，预测和应对各种风险，做好应对措施。 三、结语
国有企业在面临诸多风险挑战的同时，也可以从风险中发现机遇。通过加强内部控制和风险管理，优化财务管理决策和预算管理，制定合适的市场营销策略，掌握外部环境的变化，国有企业可以增强自身竞争力和发展实力，实现可持续发展。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/3ab4c8b5142ded630b1c59eef8c75fbfc77d9483.html
2023-03-22
