培训学校会议制度

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培训学校会议制度



会议制度 一、目的

为了加强学校统一管理，更好的完成学校的统一目标，提高工作效率，创建沟通交流平台，特制定此会议制度。

二、会议形式 1.学校月/周例会

（1）会议时间：每周周一上午9：00为周例会，每月的第一个周的周例会为月例会。（2）与会人员：校长及全体教职工。

（3）会议内容：总结上周（上月）周末课程期间及平日工作日期间发生问题，点评相关工作完成情况，表彰先进，公示考核结果，布置本周工作任务等。

2.主管例会

（1）会议时间：每周周一上午8：30为主管例会。 （2）与会人员：校长及各部门主管。

（3）会议内容：总结讨论上周周末课程期间及平日工作日期间发生问题，宣布本周及近期工作计划，商讨工作思路，相关考核打分等。


3.晨训

（1）会议时间：周三至周五上午9：00为晨训。 （2）与会人员：全体教职工。

（3）集会内容：进修企业文化，进修相关励志道德篇章，提高自身觉悟。

4.教研会

（1）会议时间：周四上午9：30为教研会。 （2）与会人员：全体教师。

（3）集会内容：全体教师说课，演课，评课；分析教室实例，钻研教学方法，教学形式，分析考纲等。

5.业务例会

（1）会议时间：周一至周日，时间有各部门自行确定 （2）与会人员：咨询部，运营中心，教学中心等 （3）会议内容：对前一天工作进行“复盘”，总结经验教训，列计划目标等。6.培训会

（1）会议时间：周五上午9：30为全体培训会。 （2）与会人员：各部门主管担任培训师，全体教职工听讲进修。（3）集会内容：各部门主管根据学校教职工培训计划，每位主管每月准备一次培训课程为全体教职工培训。

三、集会纪律

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