精准扶贫背景下小微企业财务管理问题研究

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精准扶贫背景下小微企业财务管理问题研究

作者：凌韬

来源：《商情》2020年第25期

【摘要】经济发展水平的提升，离不开小微企业的发展，在精准扶贫背景下，小微企业获得了资金支持从而取得了较大的发展，但是，许多小微企业在实际开展财务管理工作期间，仍然存在一些不足，导致扶贫资金利用效率低下，制约了小微企业的发展。 【关键词】精准扶贫; 小微企业; 财务管理; 经济发展

【引言】在实际实施精准扶贫战略期间，小微企业财务管理问题备受关注。小微企业稳定发展，既能有效的增加政府收税，同时也能为社会整体稳定发展提供依据。但是在精准扶贫的背景下，一些小微企业缺乏完善的财务管理制度、财务监督管理工作呈现出形式化现象、财务管理意识薄弱等问题普遍存在，严重影响着小微企业自身财务管理质量的提升。本文从小微企业财务管理问题入手，展开阐述，针对精准扶贫背景下，对小微企业如何正确开展财务管理工作进行深入探讨。

1.小微企业财务管理问题

1.1缺乏完善的财务管理制度。一些小微企业在经营发展期间，往往更多的关注经营业绩提升带来的经济效益，而忽视财务管理带来的经济效益，企业不具备完善的财务管理制度，使财务管理人员的工作行为缺乏约束。如小微企业为节约人工成本，压缩岗位设置，导致企业内部的一些款项管理工作、财务结算工作、财务支出工作都是由一个人来承担的，普遍存在“自己管理自己”的现象。有些企业虽然设置了职责分离岗位，但企业本身对财务管理工作的忽视，导致财务管理人员对各项资金的审核力度比较薄弱，使监督管控工作处于形式化状态，不利于精准扶贫背景下，小微企业财务管理效率的提升。

1.2缺乏全面的财务管理意识。小微企业与中大型企业相比，缺乏全面的财务管理意识。财务管理是一项科学的管理工作，需要具备专业知识的人员来操作，小微企业因规模等方面的原因，少有配备专业人员，导致缺乏全面财务管理意识，从筹资到投资、利润分配等决策问题，大多是由小微企业所有者而非财务人员做出，小微企业所有者做决策的依据往往来自于自身的阅历和经验，而非客观的财务数据，这在很大程度上制约了企业的发展，同时，也给企业的发展带来较大的不确定性。

1.3财务管理信息处理水平有待提升。小微企业规模较小，人员不多，很多是家族经营，财务人员也是由“自己人”担任，这些财务人员专业知识不够，很多仅是经过简单的培训即上岗，仅仅能应付一些常规简单的经济业务，如果涉及一些稍微复杂的业务，会计处理就存在一

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