领导带班制度

2024-04-07 21:12:42   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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领导带班制度

为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,永川区牛门口石料开发有限公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度 一、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1,现场领导轮班表。

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术和安全科研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。


4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产技术。严禁超能力组织生产

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术和安全科报告 三、相关要求

1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产术,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知安全科。 3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术汇总通报。


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