车间班组长岗位职责及工作流程

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车间班组长岗位职责及工作流程



车间班组长岗位职责及工作流程



一、岗位说明：

1、全面负责本班的生产管理、人员管理、质量管理、现场 管理等工作。

2、工作内容：主持班内班前会、查对生产质量信息、组织 生产、质量确认与自检、现场管理、包材领用与准备、节余包材 与坏损的清退、成品入库、质量记录。 二、岗位职责：

1、严格恪守企业拟订的各项管理制度。

2、负责检查次日生产所需包材的准备状况，以下班前次日本生 产线包材未到位实时通知车间主任协调。

3、对班组的生产环境及设备的保护负主要责任。负责班组生产的现 场管理、生产调动、质量控制。

4、负责生产地区内质量自检系统的检查和记录。

5、对上道工序的产品，贴好标的瓶，物料的外观进行检查把关，合 格的方可使用。

6、做好上、下工序的协调，努力提升生产效率。听从车间分配，积 极达成暂时工作任务。

7、对数据仔细负责，对班组产量数据要一箱不差。

8、对包材耗费负责，对节余的和坏损的包装实时找车间核算员开退

票清退，不可以形成积压。对缺乏的包装要实时通知车间后勤盘点，补

齐。

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9、对每日的生产过程负责，做到日清日结。

10、对班内人员第二日出勤状况负责， 如调休人员提早一天和车间主 任协调人员。



三、工作流程：



1. 依据车间安排的生产任务，在班前会上详细分到班组，同时，合



理的装备人员，提升生产效率。

2. 依据车间质量自检系统的规定，进行质量确认，直到生产出第一



箱合格产品，填写相应的质量记录。

3. 实时办理班组与上下工序的协调中碰到的问题，踊跃解决生产过

程中碰到的问题，努力提升有效的工作时间，掌握生产进度，提



升劳动效率。

4. 踊跃学习设备设备的使用，掌握负责生产线所有设备的操作和简



单保护。

5. 对当班的生产质量状况进行巡逻，实时发现隐患，提示班组内人



员注意事项。

6. 正午下班前要认识当日的入库进度，保证当日开好入库单的产品



一定入完。

7. 下午一上班依据车间的生产安排，找统计员将次日所需的包材所

有开具调拨单，监察后勤班组领用。并安排将相应的包材放到指



定地址，以备次日赶快使用。

8. 下班前，要检查次日本班次生产任务所需包材领用的状况，当日

开票的包材当日一定领完。

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