管理会计在企业管理中的意义

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管理会计在企业管理中的意义

一、企业经营决策中管理会计与财务

会计的地位在现在，世界上的主流的学派都是人为管理会计以及财务会计是两个独立的学科。外部的会计信息使用者在获取企业当中的会计信息的时候通常都是需要以货币计量的方式来反应企业整体的历史以及各种信息。这方面的信息在企业中都是财务会计来进行提供的。但是如果企业内部的会计信息使用者想要获得会计信息，就需要以货币或者是非货币单位进行计量的企业分支机械或者是企业整体的未来信息。这方面的信息一般是由企业当中的管理会计来进行提供的。所以管理会计并不是独立与财务会计之外的另一个学科，而是财务会计这一学科的进一步的延伸或者是进一步的发展。

（一）同时兼顾全局以及局部在进行资料的收集以及管理的时候，财务会计通常都是将企业作为一个整体来对资料进行收集以及整理的，这样能够用概括性的资料来对企业进行一个整体的综合评价，包括了整个企业的财务状况以及经营的成果等方面。但是在管理会计方面却不仅仅是通过整体方面来对企业当中的资料进行收集以及管理。管理会计为了能够更好的对企业进行经营管理，需要同时的兼顾企业生产经营当中的全部以及局部这两个方面。在管理会计做出相对应的决策以及计划的时候，首先需要做到从企业的全局进行布置，使各个决策以及计划之间能够进行相互的协调以及配合，不能每个部分单独进行管理，会导致企业各方面的配合不协调，导致策略的失败。仅从全局方面来做出决策以及计划是不够的，还需要对计划以及决策进行具体化，将企业的决策以及计划当中的责任细化到每一个部门，以指标的方式来进行负责，要求每一个部门都要完成自己负责的指标，承担起自己部门在这个计划或者是决策当中应该承担的责任。这样就能够在整体以及局部之间形成一个统一的管理，同时兼顾了企业的局部以及整体这两个方面。


（二）面向未来一般来说财务会计比较的倾向于对现在已经完成的实际情况进行反应，但是管理会计不是这样，管理会计为了能够更好的为企业的经营管理进行服务，就不能只着眼于现在以及历史过去，就必须要勇敢的面向未来。决策以及计划会计是现代管理会计中的十分重要的一个环节。要实现决策以及计划就必须要有充足的预见性，需要对未来还没有发生的事情做出预测，在做出企业管理的决策或者是计划的时候往往都是需要从很多的可能性当中进行选择，这就需要丰富的资料，能够对这些可能性能够为企业提供多大的经济效益有一个科学的预测。管理会计中的面向未来并不是意味着放弃了过去，在管理会计当中既需要使用企业当中的各种历史数据，有需要使用各种科学的预算数据，只有根据历史数据以及科学估算才能够更加有效的对企业未来的管理经营制定更加合理的计划以及决策。 二、管理会计在企业管理中的作用

会计在企业当中的最终目标还是需要服务与管理的，与企业中的财务会计进行比较，现在的管理会计在企业当中能够发挥出更加广泛的作用。

（一）风险管理企业的经营管理中任何一个行为或者是一项决策的做出都会伴随着一定的风险，这些风险的存有可能会给投资者带来更多的经济收益，也可能会给投资者带来巨大的损失。企业的经营管理中报酬与风险是共同存有的，并且是成正比的，报酬越高的时候往往也就代表着需要冒着很大的风险，而且风险如果充足大的话就有可能会对一个企业的生存以及发展造成一定的威胁。在风险管理当中主要就是对企业未来的管理做出决策，所以说必须要考虑各种风险因素。在管理会计当中可以通过投资组合的方式来进行风险的分散，所谓的投资组合，就是企业在进行投资的时候并不是将自己的资金投入到单一的金融或者是实物资产当中，这样的投资组合就是为了能够获得最优的投资组合，也就是说在一定的风险水准之下通过最有投资组合来获取预期的最大利益。企业进行最有投资组合的选取时需要经历以下几个步骤：第一步，将所有的可能进行选择的投资组合列出来。第二步

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