对团青工作面临的问题及管理进行分析

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对团青工作面临的问题及管理进行分析

摘要：随着电力改革的不断深入，电力企业中团青工作也实现了一定的发展，但是相应的也带来了一系列问题。对于电力企业来说，在生产经营活动中，青年员工就成为了主要的生力军，而这也成为了电力企业在改革与创新过程中的关键因素之一。所以必须要加强对青年员工的重视，调动青年员工工作的积极性，增强电力企业内部的凝聚力。本文针对电力企业团情工作中存在的问题进行了简要阐述。

关键词:电力企业;存在问题;管理策略；



一、当前情况下电力企业团青存在的问题

虽然团青在电力企业中不断努力表现，积极上进，但是目前仍存在着各种各样的问题，不容小觑，在为企业发展做出成绩时，也面临着团青人员分散，青年员工个性化的特点，并且这些问题严重影响了企业生存发展，影响团青工作的展开。 (一)电力企业团青竞争力不足

当代青年是崭新的一代，他们的视野更加开阔，接受能力更加快速，但也是最敏感、最易受利益驱使的一群。青年员工不满足于简单的基本需求实现，相对于生存性需求的满足，他们更注重实现发展性需求。我认为这个问题的产生主要来源于两个方面，一方面是青年员工的思想状态出现了很大的转变，随着经济社会的不断发展，青年员工受社会影响，急切需要改变目前的经济短缺状态，选择急功近利，为谋求一个更好的工作状态而牺牲企业整体利益，既想要不工作，同时又想要多报酬，那么这样就出现了矛盾点。另一方面，缺乏一定的专业素质教育和特定理论学习，电力部门作为我国较大的企业部门，本身具备一定的优势，很多时候员工在获得这样一个职位时，缺乏了进步思想认为进的来这样一个部门就可以了本身不存在竞争状态和压力，相对努力的空间就变得小了。 (二)团青性格较为活跃，企业内部活动单调

目前，企业内部也会开展活动来对团青进行教育，但是开展的活动比较单一，活动面有些窄。究其原因，一方面他们多数比较容易接受新观念、新思想、新事物，好奇心比较重好，但是在面对企业开展的活动时，他们表现出无趣，单调，不想参加的行为，对企业活动缺乏了积极参与性，团青组织开展的活动也难以吸引员工的注意力，长此以往就会造成员工活动难以开展，参与性减弱，团青在工作中就会缺乏对团队的信任，更不可能真正地认识到企业核心价值观所体现的内容，长时间出现此类情况必然会造成企业内部分散，集体意识和团队意识薄弱，影响企业形象。另一方面青年员工分布在公司的各个岗位，比较分散，而其中在一线工作的青年员工占多数。一线工作性质本身繁忙，可供支配的时间少，参加团活动的机会较少。在组织团各项活动的过程中，参加范围和时间是考虑因素之一 (三)团青队伍弱化

在现在的电力企业中，人们对于团组织评选的观念较为弱化了，加上评选标准的提高，更多地要求高素质、高人才，在工作中表现优秀的人，随着企业管理制度中对于人才需求量的不断加大及团员入团和退团的相关程序要求，导致团员数量明显减少，并且在年龄上集中分布在25到35岁之间。此外，团青数量在发展趋势上呈现逐年较少的趋势，所以在以后的企业工作中要要重视团青的发展和壮大，从数量上和质量上双重发展。 (四)团青内部兼职现象较为普遍

团青内部是有团干组织的，团干在活动的运行中需要一定的经费，但是由于各种现实的经济情况，团干无法拥有充足的经费，那么在这样的情况下，就必须通过获得部分外快来填充经济不足，在一定程度上就会影响团干工作，而且无法专心做好自己本职工作，造成“两头耽误”都做不好，这样极大地给企业形象打折扣，也会影响团青内部的工作效率和进度在企业体制运行和管理上出现偏差和失误、 二、寻找创新电力企业团青工作新思路

在当前急迫的社会形势下，加强电力企业改革，创新电力企业内部制度，改善电力企业团青作风显得极为重要。电力企业团青必须在充分利用企业优势的情况卜，不断探索新思路，


提高自身的素质和能力，端正工作态度，积极投身到企业服务中去创造企业价值在企业工作中发光发亮、

(一)贯穿先进的工作思维，坚持发展创新

电力企业团青工作在传统的理念上偏向于灌输式渗透，但这并未给企业带来任何创新性想法，在普及工作理念和专业知识时，需要转变传统的工作思维，解放思想、发展创新，以根本利益为出发点，全心全意为集体服务，为企业服务，把团青工作作为企业发展规划的重要任务，将企业改革作为自身工作的目标去完成，比如，在进行思想教育的时候，最好可以联系一些现实的问题去进项讲解，这样可以更加深刻形象，使团青真正地去了解这些思想，在心里形成思维观念，必要时可以进行事例分析，对比分析加以理解，促使团青可以与时俱进开拓创新转变传统的思维方式。 (二)创新管理制度，坚持与时俱进

团青要在企业工作中要坚持具体问题具体分析，根据实际情况来解决问题，在新形势下与时俱进，实事求是，适应时代发展需求，建立完善的决策机制，规范的管理制度和有效的运营模式，在日常工作中关注团青的发展需要，维护团青利益，开展团青工作，在工作中要给予团青足够的关心，使团青真正地融入到了电力企业这个大家庭中去，可以适当地改变传统的工作模式，将指令型团体组织转变为服务型团体组织。同时，也要改善团青组织内部的工作模式、生活方式、组织建设，不断创新服务内容，充分发扬团青在企业团体工作中的主力军作用，真正地起到带头作用，将团青工作发展到一个新面貌。另外，也要考虑到团青本身的局限性，给予团青一定的指导和服务，使他们在工作进程中少犯错误少走弯路真正做到队伍团结风气优良。

(三)团的工作要走出去，请进来

新时期团青工作的形势严峻，在努力工作中不可避免的会犯很多错误，这也符合新时代年轻人容易冲动的性格特点，团青队伍规模数量的不断缩小也给我们一定的启示，在企业工作中，要突破整日以单位为核心的小范围活动，避免越走越窄。要积极拓宽工作领域，要相互学习，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。并开展一些活动丰富青年员工的文娱生活，增强团的凝聚力；积极调动他们的积极性和创造性，为企业的改革、发展和稳定多做贡献。同时应该尊重团青个人化、差异化的特点，给他们悉心的指导，在总结前人经验的基础上不断地改进自身，如文人所说“择其善者而从之，其不善者而改之”，取人之长，补已之短，在与团青合作过程中，开展多样性的活动，减轻工作压力，提高工作效率，培养团青开拓进取的精神，带领团青参与到社会实践中去，引导团青用实际行动来为电力企业做出自己的贡献。

三、团青工作中要加强对青年员工的服务意识

(一)分发挥新媒体优势，积极搭建团员青年工作交流平台。

电力企业的工作模式比较单一，相对来说，团青在工作处表现状态较为散漫，积极性不高，但是电力企业关系到国家整个电网工作，责任重大，同时带来的压力也是相当大的，有些青年员工在工作过程中由于经验不足，思维太过活跃，想问题容易不切合实际，工作中容易受到领导的批评，从而产生压抑焦躁的情绪，给工作带来了负面影响。但是，青年人的接受能力是非常强的，可以积极适应新工作，要充分发挥新媒体优势，积极搭建团员青年工作交流平台。探索引导、凝聚、服务青少年的新渠道、新形式。积极建立QQ群、博客等新兴交流平台，加强团组织和青年员工之间的紧密联系和沟通，关心团员青年的合理诉求。只要在工作中加以引导，他们就可以快速改变自己的缺陷，适应到新工作中去，所以加强对团青的思想教育活动，塑造良好的思想品质，从根源上加强对团青的思想建设，全年提高理论水平，将理论与实践相结合，使青年员工树立良好的人生。 (二)加强团青的专业素质和能力建设

青年员工在电力企业中缺乏竞争意识，对待工作就缺乏了热情，也缺乏了进取心，这样就会影响员工专业素质和能力的提高，青年员工可以通过与他人的交流共同进步，通过对比他人来弘‘补自身的不足，形成良性竞争，通过对一些团青工作加以奖励，对先进个人进项表彰，激励团青增长进取心，激发工作热情和提高专业素质，引导员工在提升能力的同时，不断完善自己的专业素质。

(三)团青品牌建设与团青工作模式相结合

在团青品牌建设中，要有针对性地对团青工作进行指导，使团青品牌建设与企业发展密

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