公司年度奖励方案

2022-04-13 04:08:30 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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年度奖励评选方案

1.0总则：

1.1为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范，倡导一个团结

和谐的工作氛围，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风, 促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法：

1.2遵循“公平、公正、公开”的原则

2.0奖项设置（6项）：

2.1优秀团队：年度优秀的子公司（部门）；

2.2优秀管理者：年度优秀的部门主管（总监、副总监）； 2.3优秀新人：2（）14年新入职优秀员工； 2.4优秀员工：正式员工； 2.5敬业奖：正式员工。

3.0参选条件及评选标准：

3.1优秀团队：截止到12月31日为止，满运营6个月以上的子公司

（部门）；

3.2优秀管理者：截止到12月31日为止，所有在职的部门主管（总

监、副总监、子公司经理、副经理）；

3.3优秀新人：截止到12月31日为止，2014年新入职优秀员工；

3.5优秀员工：截止到12月31日工作的正式的员工；

3.6敬业奖：截止到12月31日为止，入司满1年以上，且工作表现

突出，维护公司的信誉，为公司的发展作出特殊贡献的员工。

3.7评价标准及参选条件:

工作年

奖项

限

子公司/

部门年度KPI 指标

优秀团队 6个月

集团各1 个

作事项安排合理、人员

完成情况良好、年

精神面貌饱满，工作目

度预算不超标

标清晰

工作作风严谨、人员精神面貌饱满，工作

优秀管理

1年

3名

名额目标考核工作标准

团队作风严谨、工

部门年度KPI 指标

目标清晰、制度执行到

完成情况良好、年

位，部门关键岗位人员

度预算不超标

稳定，部门管理工作能有效开展

子公司/

者

专业能力强，目标清晰、精神面貌饱满，部门工作带头人

优秀新人 6个月

集团各1 名子公司/

正式员

优秀员工

工

一切以公司利益为重，严于律己，工作作风踏实、业务、

集团各2 名

专业能力强，具备奉献精神

工作表现突出，积极主

敬业奖

1年

动，在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作

4.0评选程序:

4.1行政人事中心颁布年度奖励方案通告、组织年度奖项评审小组

（元月25日前）；

4.2集团、子公司根据参选条件筛选、推荐“年终奖项评选表”（元月26

日前）；

4.3行政人事中心收集整理各部门表格，向评审小组提交“候选名单（元

月27日前）；

4.4评审小组根据“候选名单”评审（2011年元月29 H）o

5.0此方案经批准之日起实行，以前与之相悖的以本方案为主。