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_2020_年度管理评审报告
编码：ZL***** 第 1 页 共 1 页 评审时间 主持人 评审目的
2020年7月14日
地点 职务
公司会议室 总经理
评审公司的质量管理体系及检验检测工作活动持续适宜性和有效性,并进行必要的变更或改进。
总经理、技术负责人、质量负责人、检测部、综合管理部、质控部、业务部、财务部、质量监督员
参加部门及相关人员
不符合或不适用情况概述：
公司处于筹备阶段，尚未开展检测工作。 不适用情况有：目标的可行性、以往管理评审所采取措施的情况、由外部机构进行的评审、工作量和工作类型的变化或建议检测机构活动范围的变化、客户和员工的反馈、投诉、实施改进的有效性。 改进要求：（计划-实施-验证） 1、加强管理体系文件的宣贯学习； 2、加强日常监督；
3、尽快取得计量认证资质和建设工程房建质量检测机构资质。
一、管理评审输入项评审结果：
a) 检验检测机构相关的内外部因素的变化； 本公司体系文件符合新版RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》要求，不存在内外部因素变化情况； b) 目标的可行性；
建立并不断完善质量管理体系，确保了持续有效运行；执行管理和技术标准及规范，维护检验检测的科学性、公正性，确保数据和结果的准确性达100%；检验检测报告不得有数据和结果差错，其他差错率低于1%；加强全员培训，提高全员素质，取证率达100%；客户的满意度达100%，公司尚未开展工作，不存在质量目标完成情况的评审。 c)政策和程序的适用性；
经会议评审认为公司目前，政策、法规和程序的适用性如下所述；
1. 适用性：公司目前的质量管理体系能够适应深圳市建委对全市建筑工程检测项目、质量控制的需求，
能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理；
2．公司质量管理体系运行的有效性： 质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够符合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导公司的检测工作和其他质量、技术管理工作，质量控制能够有效的对检测工作及其他工作的质量实施有效监控。 d)以往管理评审所采取措施的情况；
本公司首次评审，不存在以往管理评审。 e)近期内部审核的结果；
2020年06月20日~24日公司按照审核策划方案及内审实施计划，对质量体系进行了系统的审核，全面的评审了质量体系运行有效性，本次内部审核检查出5项不符合项，通过采取纠正措施，实施纠正，消除已存在的不合格工作。使质量体系得到改进和完善。通过内审证明了公司质量体系基本能够有效的运行。 f)纠正措施；
内审发现的不合格工作均采取了纠正和预防措施予以纠正、预防，纠正和预防措施实施后内审员和监督员对措施的实施后的完成情况和纠正结果的符合性进行了跟踪验证。确认纠正和预防措施的效果符合要求。 g)由外部机构进行的评审；
本公司在筹备阶段，未取得计量认证资质和建设工程质量检测机构资质，不存在外部机构进行的评审。
h)工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；
未承担委托检验检测样品的检验检测任务，工作量和工作类型无变化。 i)客户和员工的反馈；
本公司未开展工作，无客户满意度和相关方的反馈。 j)投诉；
本公司未开展工作，无客户投诉。 k)实施改进的有效性；
本公司在筹备阶段，不存在改进的实施有效性。 l) 资源配备的合理性；
公司聘了经验丰富的老员工，招录了专业对口的新员工；配备了满足检验检测（包括抽样、物品制备、数据处理与分析）要求的设备和设施。从资源上配备充分，能够满足目前拟申请的检验检测工作并为今后公司承担检验检测工作、开拓新领域、新项目创造了条件。 m) 风险识别的可控性；
公司正处在筹备阶段，新员工的培养、仪器设备的利用等是公司的首要工作和重点工作。让新员工主动承担公司的重要工作，公司将承担一定的风险。加强新员工的培训和监督是降低这种风险的有效措施，资源的充沛是公司在工程检测领域做大做强发展的良好机遇。 n) 结果质量的保障性；
为保证公司检测结果的正确和质量采取内部质量控制和外部质量控制的方法控制检测质量。公司发起与湖北省宜昌市鼎诚工程技术服务有限公司进行检验检测机构间的水泥、钢筋样品等实验室间比对和公司内部比对，比对结果证明我公司的检测质量符合质量控制计划要求，能够有效控制检验检测结果的质量。 o) 其他相关因素，如监督活动和培训。
1、管理层详细的制定公司的2020年监督计划，按照质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求内容分别格式化，监督员对监督情况进行了记录。
2、公司制定了2020年培训计划，对员工进行相关知识的培训。2020年已组织人员参加对体
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2023-09-26
